随着时代发展，整个市场已从产品稀缺到产品过剩到产品泛滥，那么传统企业路在何方，该何去何从？
新型时代的创业方式是把投资变成融资，把招工变合伙，绑定更多的利益共同体，让更多有资源的人都一起玩，让大家的商业生活都变得更加有意义，这是商业模式创新的核心关键。而围绕商业模式的设计，好实用分销系统认为还需要有2个盈利基本点：
一、把看得见的钱分掉，赚背后看不见的钱。
先通过不赚钱或赚钱很少的硬件引流圈住大量粉丝用户，再通过提供收费软件、增值服务、配件等其他方式来实现。
例如麦当劳的产品巨无霸，它不仅便宜且料很足，这也足以证明麦当劳压根不靠巨无霸挣钱。虽然麦当劳真正的主力产品是汉堡，但汉堡其实并不是很挣钱，真正赚钱多的，还是靠各种各样的配餐。
但麦当劳真正最赚钱的却是可乐。因为麦当劳的可乐几乎零成本。其实可口可乐品牌本质是个广告公司，他家的可乐配方这么多年一直没变过，拿到装瓶厂就可以生产发货。他们真正天天在研究的是怎么打广告，才能让更多的人爱上喝可乐，培养喝可乐的习惯，所以他们和麦当劳合作了，因为麦当劳有庞大的顾客基础，免费的可乐实际上是被可口可乐公司当成了广告支出。
同样的道理，你会发现，当季最流行的产品，卖的都不贵，因为不止你家卖，别人家也卖。你家卖的贵，顾客就会去别家买。而你家卖的便宜的话，顾客在你家购买，还能带动别的产品销售。所以这个时代的赚钱思维，跟过去卖货挣钱完全不是一个逻辑。
二、改变原有的交易结构，把原有利益分配重新调整。
改变原有的利润分配形式，去中介化，用互联网平台思维来看，哪些人的利益增加，哪些人的利益减少。
过去所有的传统交易结构，就是厂商给到省代，省代给到地区代，地区代给到县代，县代给到门店，门店再卖给顾客。而直销的出现打破了这种层层剥削的传统模式，厂商直接给到顾客，接着再让顾客转介绍顾客，改变了原有的交易结构，去掉了中间代理商，原来中间商赚的钱，现在让顾客赚了，又改变了原有的利益分配。
如果是做连锁门店的话，则是厂商直接到门店，门店再到顾客；做电子商务的，则是直接从厂商到顾客，在平台上产生交易，赚的利润平台一分都不挣，只收取服务费。
至于微商，首先就是传统的交易结构，结合直销的模型，再利用互联网的方式去传播裂变，再加上教育培训。与传统交易结构的区别是无店铺、无地域、透过微信朋友圈传播。
那么今天到底什么才是比较好的交易结构？答案是复合型的交易结构，结合平台型，连锁门店与微分销。
