【好实用o2o资讯】O2O是什么，互联网圈说它是跨界经营的敲门砖，营销圈说它是打开市场与消费者需求的不二法门，餐饮圈说它是颠覆传统的新模式，创业圈说它是浪潮之下的创业必选题，投资圈说它是资本竞逐的红海……
对于O2O这一舶来品，一切定义似乎都不如顾名思义来得准确而全面：就是把线下的商务机会与互联网结合。换言之，是对于传统销售过程中服务提供者与消费者间连接方式的一种重构。这种重构，依托于互联网，让企业得以跨越时间和空间的界限，与消费者面对面地交流。
按照行业的不同与提供服务的不同，O2O模式的这种重构，又存在程度的不同，好实用认为，对重构诠释得最为彻底的就是上门O2O群体。上门O2O的出现有几分必然也有几分偶然。细细梳理几年来O2O市场发展的情况，就会发现上门O2O就是那样巧合地随着互联网的介入应运而生。
几年前，那时甚至还没有上门O2O这种确切的说法，线上线下也仅仅只是实现了初步的对接，主要是利用线上推广把相关用户集中起来，然后把线上的流量倒到线下，此时，以美团为代表的线上团购和促销是这一阶段的主要现象。但是，这一阶段也存在着单向性、黏性较低等特点，平台和用户之间的互动较少，基本上以交易的完成为终结点。最主要的一点是，用户更多是受价格等因素驱动，购买和消费频率等也相对较低。
团购的兴起，以及“大众创新，万众创业”口号的提出，让上门O2O成为了创业者们的第一目标，上门O2O彻底升级为服务性电商的模式，包括商品、服务、下单、支付等流程，把之前简单的电商模块，转移到更加高频和生活化场景中来。在新模式的推动和资本的催化下，服务业各细分领域出现了不同程度的热潮，上门O2O迎来爆发期：上门按摩、上门送餐、上门生鲜、上门化妆、上门洗车等各种上门O2O模式开始层出不穷，资本也全面进入该领域，开启烧钱模式，争夺市场和用户，整个市场呈现一种非理性的不健康状态。
“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”。这种不健康的状态并没有持续太久，再神奇的商业模式也要遵守市场价值规律的调节，在经历大浪淘沙之后的O2O开始了明显的分化，一些上门O2O已经拥有了较为忠实的客户群体和市场占有率，且发展趋于稳定。包括饿了么，百度外卖等。而有一些则是因为缺少大量刚性需求，烧钱过后趋向冷静，如E洗车，烧饭饭等。
上门O2O的发展历程，如同其他新生事物的出现一样，在其发展过程中高热度与高死亡率共存，物竞天择，适者生存，可以说是一半海水，一半火焰。
一半海水，一半火焰的状态，不仅仅是其内部发展模式的一种解读。好实用认为，这也是目前上门O2O市场在区域、资本投入方面的一种形象化理解。
由于互联网的深度介入，上门O2O领域内部早已划分为两派，火热的一派与冷遇的一派。火热的一派已经很少有烧钱圈地的情况出现，包括送餐，打车等已经渐渐成为很多人生活中的习惯，拥有很高的黏性，平台和用户之间的互动也较为频繁，用户不再完全受到价格因素的驱动而消费。冷遇的一派，包括上门美容等，市场刚需有限，受众群体偏小，同时公司端又竞争激烈，导致频繁地整合与淘汰。
中国幅员辽阔，地域间收入、生活习惯等差距明显，也是掣肘上门O2O发展的重要一环。目前来看，上门O2O服务多集中在北上广深等一线城市和周边二线城市，在三四线城市的覆盖率还十分有限，而且考虑到消费水平和收入水平的差距，上门O2O在三四线城市确实很难有效铺开市场，线下商户收益于互联网的效益有限，因此参与度也相对较低，商品品种不全，描述不一等情况也会导致三四线城市的上门O2O服务市场萎缩，不过应当看到的是，三四线城市有着巨大的潜在市场可以挖掘。
除此之外，最能体现上门O2O冷热不均的一点就是资本的青睐。2016年以来，上门O2O市场划分已经越发明显，围绕餐饮、打车等刚性需求和受众巨大的领域，资本依然毫不吝惜地涌入，在美容、美甲上门洗车等稍微冷门或者刚性需求不强的领域，已经在整合阶段中体现出资本走弱的态势，除了一到两家代表性O2O之外，90%的小众上门O2O都死在了A轮融资之前。
不过乐见的是，上门O2O正处在排除泡沫，回归理性的阶段，随着上门O2O商业模式的逐渐成熟，势必会引导其实现多赢的局面。
对本地商家来说，上门O2O模式方便商家对消费者购买数据的搜集，进而达成精准营销的目的，更好地维护并拓展客户；对消费者而言，上门O2O则是给懒人们一个足不出户的理由，给生活带来便利；对服务提供商来说，上门O2O模式可给平台带来高黏度的消费者，争取到更多的商家资源，拓展增值服务。
“一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来”。盛唐时期的皇妃想要吃上一颗荔枝也需等上几日，而如今我们身在家中，动动手指，就可以通过网络订购到自己想吃的任何东西。这就是科技的魅力，随着VR等新兴技术的不断成熟，应用范围的不断拓展，上门O2O的对接渠道即将发生新一轮改变，在未来，它会被再次重构，再次升级。因为从根本上说，通过互联网来实现服务业生产力的解放和升级是大势所趋。
