【好实用微商系统】回顾o2o创业者的这些年，从兴起、爆发、泛滥，再到扎堆死亡，哀鸿遍野。不少创业者开始思考，究竟O2O的未来在哪里？有这么一部分人给出的答案是：O2O的未来是S2C。
S2C即Service To Consumption ，顾名思义，即线上服务引导线下消费，简单的理解即通过互联网向用户提供优质服务，引导用户线下消费。相较于O2O这个词，S2C更加接近地气，更为用户所接受。
日前，一份在网上流传甚广的《华东O2O项目死亡名单》揭露了O2O创业风光背后“尸横遍野”的现状。名单上大致列出了涉及16个领域的O2O倒闭项目，其中外卖、洗车、教育、旅游等领域首当其冲。其中，餐饮O2O是个重灾区，包括小叶子外卖、蹭饭网、阿姨厨房、e食e客等17家创业公司都已经关闭。
为此，诸如“O2O创业风口已过”、“迎来倒闭潮”的言论也随之甚嚣尘上。那么，之前备受创业者和资本追捧的O2O领域为何会遭遇大批量死亡?“死亡名单”的背后又揭示了怎样的问题？
所谓的O2O，即OnlinetoOffline，意为线上线下的结合，这是移动互联网发展中诞生的新型消费模式：线下服务可以通过互联网获得消费者，消费者同样可以在线上筛选服务，达成交易。不得不说，无论是在创业项目的选择上，还是资本的热衷上，O2O绝对是不折不扣的“宠儿”。
继而，市场上出现盲目跟风的O2O创业热潮。不管什么项目，都把O2O概念生搬硬套上去，仿佛加上O2O，自己的逼格就上去了。这些O2O项目，起步点低，开发个网站或者软件，搬点东西上去就行，没有强有力的核心支撑，没有清晰的战略规划和商业模式，只靠疯狂地烧钱进行所谓的人海战术扩张，这个和当初的团购网站的经历几乎没有任何差异之处。
通用的技术或资源拿来稍作修改一下或稍微炒作一下，小公司自己却没有核心竞争力，没有准确分析用户的需求，而是一开始就依靠大量补贴吸引流量，什么时候资金链紧张，融资跟不上，补贴停止，项目就只能关闭。市面上还没有那一家公司一开始就靠烧钱烧出了核心竞争。以至于o2o项目死亡潮的出现也在意料之中。很多创业者光顾疯狂生长和扩张，为交易而交易，唯“交易量”是图。但没真正搞明白，O2O的深度层次是S2C服务。
互联网发展到现在，营销与交易方式都发生了很大的改变。在普遍接受了互联网的基础教育后，对用户体验也就是对产品的要求越来越挑剔，这是推动互联网发展的很重要的力量：用户不再是“任人宰割”的，他的选择性越来越多，买方的市场已然形成，而S2C应运而生。S2C是通过互联网向用户提供优质服务，引导用户线下消费。其模式清晰明了，提供服务、产生交易、引导并获得反馈。
S2C服务背后的商业逻辑：
第一步，采集高质量的用户数据。
第二步，让数据自动说话，也就是精准营销。通过算法模型，实时跟踪用户的底层生活数据，并基于上述特征数据分析，得出结论并给予跟踪解决方案。
第三步，S2C服务。很多O2O项目往往是自嗨型，只抓“交易”，将服务弃之如敝屐，满足用户的个性化需求，这样才是真正的有创造价值的模式。
O2O是交易在前，服务在后，而S2C的本质则是服务在前，交易在后。但S2C服务的开发不是一蹴而就的，难点在于：1、S2C的核心是数据计算模型的建立；2、把握输入的数据与输出的数据；3、建立多样性的数据库；4、用户数据的持续性。数据模型的建立成为最大的难点和竞争利器。S2C模式提供的是一个人的深度服务，非传统的广度服务，而在国内的创业文化中，往往因为走捷径而选择广度服务。
作为创业者，您是继续追逐所谓的O2O呢？还是开始追逐S2C服务呢？
作为普通用户，您是希望满足自己的个性化需求？还是追逐满足同质化的需求？
