自从有了电子商务，实体店的业绩和销量每况愈下，但如今电商也已经到了红海的状态，它的成本也越来越高，在这种情况下，实体店依然还是很难做，这就说明，实体店的生意好坏，不只是有电商引起的、而是自身也要升级转型。
在这次疫情期间你或许有所体会，就是实体店只靠线下一个场景去获客和卖货是非常局限的，遇到天阴下雨，就没有生意了，遇到疫情就关门了。
而且实体店在一条街道上，一个固定的经营场所，客流量是非常局限的，即便是正常营业，他们一天能获取的客流量和销量也是非常局限的，在这种情况下很难支撑高额的房租和人工成本，是不是就意味着实体未来都难以生存了？
在好实用分销系统看来，实体未来还是有趋势的，只需要转型、转变、升级。而这种升级就是融合，通过打通线上线下，来构建立体的营销场景。
这也不但是实体的发展方向，而且也是互联网企业，必须要走的一条路，是因为现在线上的流量枯竭，需要线上与线下的融合，通过线上的效率和线下的服务体验，完美结合，才能更好的生产和发展。
其实在这次疫情期间已经有商家在转型了。比如社群的生鲜店，超市，疫情期间不能开门，那么通过线上渠道，通过社群就可以作为一个营销的场景，去卖货，然后客户下单以后，商家之间配送到小区门口。
与此同时，一些已经在做线上与线下融合的商家，这次疫情期间生意都会比以往还有好，这并不是他们有多么的厉害，而在于他们用对了方法。
除此之外，服装、做快消品的、也开始通过线上去做营销，比如服装店直接把老客户拉到会员群里，通过社群去做营销互动，通过微分销去做转化，通过小程序作为商品载体实现变现。那么这一类商家在疫情期间就不怕压货，也不担心开门以后没有生意，因为他们和客户之间时刻保持着连接，通过线上预售不但清理了库存积压，而且通过通过线上的客户运营锁定了老客户，等开门以后就会有源源不断的销量和客户资源。
由此可见，实体店只有与线上和多个场景融合，才不会受客流量的局限，这样可以在线下实体可以获客，通过线上店可以获客，通过社交空间可以获客，通过直播可以获客。同理也可以通过小程序、社群、微信、直播与线下实体结合、构建成立体的销售场景，通过不同的销售场景去满足不同客户的需求。
比如我们有了立体的销售场景以后，客户在被窝里，就可以通过我们的线上店消费，在手机上就可以购买我们的任何商品和服务。那么作为实体店商家来说，即便到了晚上我们关店了，第二天我们打开线上店，就可以获得收益，这是因为客户可以不受时间和空间限制，在我们线上店购买商品。你看懂了吗？
