新旧商业或新零售的核心主体“人货场”是永远不会变，但其底层内核被刷新：“人”从消费者升级到了用户、“货”从标准工业品升级到个性化产品、“场”从卖场升级到场景，这是困扰传统商业人的本因。人、货、场的改变带来了3个商业理念的升级：产品人格化、增值持续化、场景社群化，只有深刻理解这背后的逻辑，回归商业本质，才能实现商业升级和企业价值倍增。那么“人货场”是如何解决传统零售痛点？
一、会员管理（人）解决人员管理和店铺消费者互动沉淀
好实用社交新零售系统的会员管理解决会员信息、会员卡、授权、积分、礼品等线上线下同步并且不同店铺也同时同步，每个店员和消费者都可以生成分享二维码，扫码可永久绑定关系链，有了推荐关系，就可以针对推荐给予分销奖励，促进会员营销互动，而且这条关系链就可作为区块团队数据，为以后精准营销做基石。
二、商品管理（货）解决线上线下产品同步以及产品授权监控等
好实用社交新零售系统的商品管理解决商品信息、库存不同门店线上线下实时共享，消费者实现线下体验线上购买，减少线下门店经营面积，也可直接线下系统下单，并实时统计个门店商品情况及业绩。
三、附近门店管理（场）解决区块数据共享，让身边的消费者很好的去线下体验
好实用社交新零售系统的附近门店管理解决线下连锁门店信息、会员、商品、库存、订单等数据共享，各门店接入LBS定位功能，让门店周围消费者更容易找到，每个会员在各个连锁门店的信息都同步，结合会员分享功能，让每个门店的会员都互动起来，一起为这个门店分享当导购员。
