好实用微商学院分析，随着电子商务的迅速发展，传统线下企业一度陷入低谷，随着人们对电子商务的便利便宜以及对线下的服务和体验，已经发生了本质的变化，这次的变化就是产品的质量、价格、服务和体验，这种改变就是新零售。
消费者发生了巨大改变，电子商务就出现了2个软肋，传统线下企业漏出2个死穴，解决了解决这2个软肋和2个死穴，微商、电子商务和传统线下企业就活了。
如何解决电商就的2个软肋：获客成本和物流成本?
好实用微商新零售系统发挥电子商务获客成本问题，搭建线下实体门店，再将实体门店客流转化为用户经营（代理商） ，解决获客成本问题。
好实用微商新零售系统对接线下实体零售，实现线下实体门店自提功能（或动用传统零售的人工实施最后100米的补货送货），解决物流成本的问题。
如何解决传统线下企业的2个死穴：人工成本和租金成本?
好实用微商新零售系统强大的微商团队管理，实现团队人员快速发展，强大的团队奖励体系和数据分析功能，大大提高人工效率，迅速减小人工成本。
好实用微商新零售系统快速搭建手机、微信和pc门店商城，实现无门店销售和批发产品，消费者也可以成为微客和代理商为您卖货和管理销售人员，大大减小人工成本和租金成本。
为什么互联网巨头争相布局线上线下社区实体门店？
新零售干掉传统零售和电商，是因为新零售把效率提升带来的收益返还给消费者，实现多快好省得特点。
社区实体门店有电商没有办法竞争的“快”，社区实体店对客户服务反应速度快，但传统实体门店的痛点是产品数量有限和卖的东西贵，如果能加强精准产品数量和降低产品价格，那么消费者就会倾向于社区实体门店，好实用微商新零售通过“控制加价率”如何满足用户“省”的需求，让社区门店加价利率降低12%-20%（省去大部分的人工费用返还给消费者，有的也可以用自己的住所作为服务体验，也会将省去部分的房租费返还给消费者）。
新零售如何满足消费者的 “好”？
运用社区实体门店的体系和线上品牌建立了线上线下价格质量统一的关系，这样的价格与质量优于传统零售店和电商。
做好“多快好省”的消费体验，重要的是要做好加价率低，提升服务效率的情况下，没有增加太多的额外成本。
好实用科技微商新零售系统的模式是：效率决定成本，成本决定价格，用互联网技术提升效率，提升用户的服务体验，解决效率和成本的问题。
微商融合新零售的能量有多大？
电子商务和传统线下企业运用好实用微商新零售能给消费者的体验更加满意，提高企业互联网新零售的工作效率。
好实用微商线上线下结合的社区实体零售门店系统的能量是很大的，未来社区实体零售门店是人口居住地消费的入口，如果社区实体小店的体验丰富度、价格和传统大店（或者传统电商）一样，消费者就会趋向于就近购买。
未来线上线下的微商新零售是带有社区性质的入口，比如：社区便利店、社区生鲜、社区药房、社区生活用品和社区体验中心等等。
传统企业、微商和电商向“新零售”转型要做好“四个到位”和“四个在线”
员工到位→员工在线
人机合一不仅是消费者人机合一，员工也是人机合一。今天每个员工口袋里面有一部手机，不需要公司花钱去配置，所以每个员工都可以实现人机合一。
商品到位→商品在线
一定要比传统零售拥有更丰富的产品，更低的加价率，实现更省。
客户到位→客户在线
首先是员工把客户“粘”住，一个人对付几百个、几千个客户。 其次靠好的商品“粘”住客户。客户在线是结果，客户在线不是过程。
管理到位→管理在线
管理在线永远是服务和监督。今天流行一个词叫“赋能”，服务就是赋能你的员工，让员工通过公司的管理在线能力得到大幅度提高。
微商如何结合微商新零售？应该配合什么？
结合好实用微商新零售系统，提高优秀团队和执行能力的管理，配合好实用线下线下实体门店的管理，可以实现一到两年内做到迅速见效。
为何传统企业、微商和电商看好新零售？
综上分析，新零售最大的受益是消费者，第二受益就是经营者（创业者），未来的市场是消费者和经营者（创业者）的天下， 作为传统企业和电商，做好消费者体验和经营者的管理，才能真正落地。
