【好实用o2o资讯】线上资本似乎又一次占据主动权，在新零售变革旗帜下，对线下资源的抢占和布局已经开始。作为传统线下零售业态，又该如何生存？以苏宁云商、永辉超市为代表的传统线下零售巨头的探索仍在继续，更多地则是在变革巨潮中观望踟蹰。
现在都在谈新零售，已经不提O2O了。仿佛一夜间，“新零售”成了电商圈最时髦的词。线上人口红利在减少，纯电商也都开始转型。马云就曾断言，“纯电商时代很快会结束，未来十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售，也就是说线上线下和物流必须结合在一起，才能诞生真正的新零售。”
这个断言与线上交易额增长率显著放缓有关。数据显示，2016年中国网络购物市场交易规模为4.7万亿元，同比增长23.9%。这一数据与2015年同比增长率36.8%相比已经明显放缓。对于“新零售”到底什么模样，业内众说纷纭，但“线上线下渠道融合”无疑是“新零售”的重要特征之一。
电商行业在经历跑马圈地的粗放式增长后，多数产品停留在中低端定位、且缺乏体验性成为制约其进一步发展的瓶颈，而这正是线下门店的优势所在。
线上资本抢占线下
2016年11月，国务院发布《关于推动实体零售创新转型的意见》。《意见》中提出“鼓励线上线下优势企业通过战略合作、交叉持股、并购重组等多种形式整合市场资源，培育线上线下融合发展的新型市场主体”。
一星期后，三江购物公告称，阿里巴巴集团子公司杭州阿里巴巴泽泰信息技术有限公司拟通过协议受让、认购定增股票、认购可交换债等方式收购三江购物股份，收购完成后，阿里巴巴泽泰将持股32%，若可交换债全部转换为股份，则阿里巴巴泽泰持股比例增至35%。
阿里入股三江购物消息发布后，在资本市场引发狂热追捧。自11月21日复牌，三江购物股价扶摇直上，由12.71元/股一路升至54.96元/股历史高点。其后震荡调整，截止目前，股价仍在35元左右。
“阿里选择三江具备实验性质”，胡春才认为，“首先三江在资本市场估值不高，阿里入股后，如果将盒马鲜生注入，将存在很大想象空间，在股市上获取价值增值的空间比较大。另外，对阿里来说，三江最有价值的点在于其实体门店。线上购物发展到一定阶段，将面临体验性差特别是生鲜产品物流配送问题，在这方面线下实体店具备优势。”
公开资料显示，三江购物向阿里巴巴泽泰定增发行股份共募集资金15亿元。从投向来看，这15亿元将投入超市门店全渠道改造及仓储物流基地升级建设项目。三江购物认为，引入阿里巴巴有助于其推进互联网零售转型。阿里巴巴集团将在会员、支付及供应链等方面提供优化方案。
除了超市业态，对于线下零售的渗透，百货公司是阿里巴巴布局更早，实验力度也更大的业态。传统百货跟供应商合作是联营模式，真正并不经营商品。电商做商品是单品管理，而百货公司跟供应商合作是大类或者品牌上的管理，先天对商品这块没有优势。因此这方面（百货做电商）几乎没有成功的，很多项目做着就没声音了，百货公司做电商非常烧钱，投入很大但长期难见回报。
线下资本触网尴尬
事实上，面对线上资本的扩张，线下资本并未坐以待毙。
传统百货零售企业转型过程中仍然存在着迷茫，对电商业务认识不清、无法单独运营电商业务、人流导入能力较弱、管理能力较差，从而导致部分企业转型过程中仅仅是象征性的开通网上销售渠道，售后服务、订单管理、运营活动都没有及时跟上，电商业务很快便萎缩下来。这容易导致企业丧失转型信心，对转型策略、转型模式产生怀疑。
业内普遍认为，对未来新零售的市场格局，不论线上资本或是线下资本都在摸索之中。不过，线上资本已经掌握主动权，实体店铺或将会被线上资本整合收编。
有两方面原因，第一，互联网企业变革创新速度特别快，如果将线下比作散步，线上就是在狂奔；第二点是互联网企业擅长资本运作，这两点加在一起对于线下的攻击力会非常强。
