互联网+房地产企业如何打赢O2O之战?

网站编辑:好实用 时间:2016/8/27 10:34:33

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互联网+房地产企业如何打赢O2O之战?

       ​ 【好实用微商学院O2O是指将线下的商务机会与互联网结合,让互联网成为线下交易的前台,这个概念最早来源于美国。O2O的概念非常广泛,既可涉及到线上,又可涉及到线下,可以通称为O2O。主流商业管理课程均对O2O这种新型的商业模式有所介绍及关注。2015年O2O进入高速发展阶段,开始了本地化及移动设备的整合和完善,于是O2O商业模式横空出世,成为O2O模式的本地化分支。

       ​ O2O的投资机会和风险如何平衡?

       ​ O2O正在成为国内互联网创业潮中最火爆的领域,各种O2O企业获得投资的消息不绝于耳。仅2015年5月,主打O2O概念完成融资并被公开报道的公司就超过了30家,总金额超过4亿美元加5.6亿人民币。随着O2O领域的进步,低模式化和高渗透率的行业领域的机会已经越来越少,未来更多的机会可能是在类似于本地服务、家政、健康、婚庆、二手车等等这样的底层品类,未来如何将O2O平台打造的更加本地化、社交化,如何在蓝海中开发更多的商业模式,实现跨界经营,将是未来O2O项目成功的关键。

       ​ 传统企业如何打赢O2O之战?

       ​ 过去10年,电子商务带给传统行业强烈的冲击,传统企业纷纷寻求互联网转型,对仍拥有线下资源优势的传统企业来说,借O2O模式进行转型是顺理成章的选择,大量传统企业在近两年蜂拥转型O2O。但传统企业在做O2O的过程中面临的最大问题是:线上与线下的关系很难调和。由于线上和线下面对的是同一拨消费者,利润和工作的分配非常重要,在传统企业在做O2O的时候利益分配的矛盾显得尤为突出。同时,很多传统企业希望通过入驻第三方O2O平台实现转型,但由于入驻第三方平台的企业越来越多,他们的用户获取成本也在大大增加。而且,入驻第三方造成企业线下门店受到严重冲击,由于营销主动权被第三方平台掌握,企业需要仰仗第三方平台引流,导致企业对于平台的依赖度极高。可以说,传统企业转型O2O困难重重、前路漫漫。

       ​ 互联网+房地产时代

       ​ 互联网+地产将用O2O的形式推向市场,是实现房地产的真实销售,真实入住,分权房地产证券化,分权的产权可以交易化,业主入住交换化。这个是旅游地产的一个伟大的改革,他将盘活大量的闲置旅游空置地产。使大量度假的客户锁定今后的度假酒店成本。

       ​ 房地产界已经掀起一股“互联网+”热潮,既然领军房企、领军人物认定了方向,相信他们还是最早领悟并实施的,或者说深知其成功之道。做为三、四五线城市的房企怎么学、怎么看待呢?有专业指出了三个出路:

       ​ 一、“互联网+房地产”企业的3个出路

       ​ 第一、“互联网+房地产”企业继续通过各种手段扩大所在市场的份额,赢得更多的客户入口,增强C端消费者客户对于平台的粘性;

       ​ 第二、通过各种手段扩大所在市场的份额,增加增值服务,从而获得持续增长的机会;

       ​ 第三、“互联网+房地产”企业通过自建和合作构建线下平台,依托线下平台,实现O2O完美结合,实现服务效率提高与增值服务的延伸。

       ​ 好实用分析认为,并不是所有“互联网+房地产”企业可以成为最终的佼佼者。当“互联网+”的概念过了这两年的风口,“互联网+房地产”市场将回归理性,企业做得好与坏就很容易浮出水面,如果企业在风口过了之后还没有准备好迎战未来残酷的市场,它也将失去资本市场力量的支持。那么届时,“互联网+房地产”企业大洗牌的阶段也就会来临,大量的企业将倒闭、破产消失或被其他企业收购。

       ​ 二、“互联网+”房地产,能怎么玩?

       ​ 1、“互联网+”的本质是传统产业的在线化和数据化。

       ​ 2、过去以企业为中心转变成以消费者为中心。当我们在谈互联网改变传统企业,或者说促进传统企业转型时其实它的逻辑和目的没有那么复杂。

       ​ 最终目的:就是让用户、让消费者得到最大的利益,得到最好的服务。“互联网+”对传统产业的改造重点在于"在线化”、“数据化”,大体量的数据应用、各环节的实时协同,新模式将不断涌现并欣欣向荣。

       ​ 房地产“互联网+”时代用户为王

       ​ 互联网对于房地产行业来说不仅仅是信息、广告、销售,到开发环节都跟房地产紧密结合,给房地产带来多方面、全流程的改变。

       ​ 不可否认的是,房地产接轨“互联网+”时代,已经成为众多开发商绕不开的槛。未来三四五线城市或将成为主战场。

       ​ 总的说,房地产“互联网+“时代,离我们真的不远,作为四、五线城市得真心像一线城市学习,打造各自的平台,提高互联网思维,让房地产企业和房地产网络平台都为以专业服务于用户为宗旨,建立口碑,积累信用,每个企业、每个平台都可以是自媒体,互联网时代淘汰传统的非常之快,展望未来,希望都可以以无形无费用资源换取结果,让用户受益,让口碑传播。

       ​ 互联网+商业地产之O2O解决方案

       ​ 其实O2O是一个伪命题,无论从线上到线下,还是从线下到线上,O2O是个模式,要解决的事情就是让这个行业的任何物品或者是服务、客群、社群随时保持在线上的状态。举例说,我们出去跑步的时候,O2O的场景是这样的:购买了手环,跑步的时候通过手环,在手机上间接看到我跑了多少步,用时多长。更大范围的互联网+时代到来的时候,我们需要借助更多的智能硬件,通过智能硬件来实现在场内的人能够在线上。

       ​ 延长消费场景才是王道

       ​ 目前在座的购物中心是怎么互联网化的?线下零售变迁有规律的,从旁边的杂货店开始,到了城镇化,到了镇里能够有更多的选择,我们可以在超市里买到更多的东西,到批发市场,价格可以更低,到了百货大楼,可以让我们选择更有品质的衣服,为我们的服务付出我们的附加值,我们愿意买更贵的东西。目前我们要做的是线下的商业,长沙大世界也做了一部分,未来的商业智慧型商场,今天我要商场购物,从家里这个时刻开始,把整个消费者的场景延长。

       ​ 技术和数据做后盾

       ​ 随着硬件技术的升级,技术不断的进步,现在有很多的新的应用,包括摇一摇,都是基于蓝牙、虚拟现实实现的。消费者在场子里逛街的时候,店里有一个宝箱,可以打开,得到一个惊喜,做零售和商业的人来说,只要你做过线下,超市这类的都知道消费者的动向非常重要,每个位置放什么店,哪一个超市,哪个货柜方什么东西都有讲究,我们有了互联网之后,可以去影响和消费者的动线。我们场内也是这样的,在哪一个位置有宝箱,引导他在这个场里去了。

       ​ 未来一定是交叉的跨界的

       ​ 目前我们实现的场景就是这个样子,打开手机往这里一照,在手机屏幕上出现所有的店,这个店上面做什么样的活动,有什么样的宝箱。背后就是我们对于数据化的应用,我们提供数据进行精准营销。

       ​ 未来是所有人,所有物,任何的时间,任何地点都可以实现在线你往这个方向来想,未来都有价值,哪怕你只积累这个行业的数据,在都来由价值的。