对o2o这类苦逼的创业项目来说，好实用o2o商城系统平台觉得：“站在风口，猪都能飞起来”就像一针肾上腺素，在最苦逼最绝望最无助时，找到了精神支柱和理论依据，模式重不要紧，没收入不要紧，只要你站在了风口，飞起来也不是不可能，在这个钱多人傻速来的时代，大把的投资人会捧着钞票把你吹上天——只要你叫O2O。
要顺势，势不叫O2O，不叫电子商务，时代发展趋势，技术变革趋势，人们需求发展趋势，直白一点是否遵守规律，比如人均收入上去，首先是餐饮的市场大了，然后是服装的市场大了，然后电影市场大了，然后旅游市场大了，这个就是规律。对势的把握踩准点很重要，早了，容易成先烈，晚了，势头已过，而即使正好把握了时机，在对的时间点做了对的事情——能否成功还要看是否用了对的方法。
现在O2O势头正劲——投融资不断，但不意味着投资人真的就是捧着钱追着你跑的傻子，投资人是一群最精明的人，前段时间听朋友说北京投资圈估值低于5000万，投资低于1000万的投资项目都不好意思告诉别人，我听了口水直滴——外行看热闹，内行看门道，资本是市场那不叫泡沫，那是长期追求平均回报率的战术——也不是你叫O2O人家就会追你，创业不是赌博，是科学的调研、试错、规划、执行和管理；创业也不是心灵鸡汤，生死存亡，分分钟破产的人大把大把——这个是现实，残酷的现实，跟项目叫不叫O2O无关。
选O2O项目，什么项目合适，战略怎么定？生鲜？家政？零售？母婴？汽车？好实用平台认为起点要低，低到一两个人就能开展业务；背后市场要大，大到一个亿都不够花；难度越大，越苦逼，越牛逼——前提在你牛逼前，好死不如赖活着；颠覆性要强，仅是补缺，价值不大——所谓补缺和颠覆是相对的，不同的市场，同一件事情，价值不一样。
O2O开始的时候技术不是壁垒，模式不是壁垒，越容易起步，做大越难，短期就被赶超的可能性越大，市场的痛点客观存在，你看到，别人也看到，你有钱，别人比你还有钱，你容易起步，别人也容易起步。客户需求理解是首要的，都不知道客户要什么，拍脑袋认为客户要什么，失之毫厘谬以千里，这个看不见，但生死攸关。
O2O创业者要用心去感受客户，感受市场，天天在市场里转悠，发现问题，想解决办法，别天天想着投资，套现，有人投资你，那是你运气，没人投资，也不要抱怨，觉得怀才不遇，那是你真的不够好，不够有价值，做O2O就得自己给客户送送货，聊聊天，做做客服，跑供应商，想找挥斥方遒的感觉，那还是去企业当职业经理人来的相对靠谱一点。
