做分销系统的时候名声和流程的重要性是毋庸置疑的。所谓做事前一定要做好计划，才能做事成功。如果你不知道你为什么要做一个分销系统，我不知道如何做一个分销系统有利于我自己的发展？所以分销系统实施难度大，目前还处于很多竞争对手在做分销系统同行的情况。
那么，让我们来看看建设分销系统和流程：
首先，分销系统是一个工具，工具是否有用取决于它如何使用。
分销系统只是一个工具，这个工具的威力只有懂它的人才知道。为什么有的人能用分销系统做好生意，而有的人用分销系统却赔钱，因为他们不明白分销系统工具解决什么问题？如何在分销系统工具中实现自己的需求并获得价值回报。因此，了解您自己的需求并匹配系统工具以使其有效就是将工具放置到位。总之，要充分了现有的分销模式，才能知道需要什么样的系统
其次，清楚市场上的各种产品的分销模式。
分销模式是重中之重。也可以说分销模式就是公司的商业模式。我不能说别人做什么样的分配，那我做什么样的分配，但是要分析为什么别人使用这种分配方式以及这种分配方式带来什么效果，这个需要研究。所以一般情况下，更难一目了然看到蛛丝马迹，仅仅通过一个shell是很难知道真实情况的，这也是为什么别人设计了这样的分销模型。因此，在制定分销系统之前，有必要进行更多的市场调查。在这个阶段，你不应该害怕麻烦。只需去制造分销系统的公司并进一步沟通即可。从这里，你可以得到最大的常规分销模式，才能判断这一点。这家公司做的专业吗？
最后，结合自己的产品、市场、团队和环境
一旦对常规的分布模型有了足够的了解，就应该尝试根据自己的特点，在所学知识的基础上制定分布模型。如何设置水平，如何设置价格，如何设置比例等。这些是分销模式的核心。在与客户沟通时，有的客户觉得这样做很费时间，但这是非常重要的一步，不能跳过。如果省略这一点，那么基本上分销模型不会很好，但分销系统结果也不太可能好。
在分销系统的规划和选择上需要谨慎，否则可能会在市场和金钱上浪费时间和精力。其实工具没有好坏之分，只是怎么用而已。按自己产品的分销模式，做出来的分销系统才是最合适的！
