新零售时代已经来临，线上开始向下寻求市场，这对于传统零售行业来说，是升级新零售的最佳时刻。如何升级？这是传统零售行业面临的一个最大问题，而新零售系统就是解决这些问题得工具。接下来小编就来详细讲讲哪类企业急需升级：
传统零售业
流量和毛利都被线上互联网公司抢走了
企业问题重重：
如何制定合理的新零售发展战略？
线上线下如何共享供应链？
如何激发门店往线上引流的积极性？
传统电商
线上红利没有了，增长乏力
企业问题重重：
如何与第三方物流公司对接？
线下门店如何利用大数据选址
新零售，破局传统零售，在线重塑人货场，贴近用户做生意
线上+线下，解决4大瓶颈
获客难。实体店受到地域限制，覆盖范围有限，门店客流持续下滑，到店成本持续增长
利润低。传统商家经营模式固定，“薄利”依然存在，“多销”难以为继
管理难。线下线上消费者获取、维护各自为营，消费者权益互相割裂，无法统一
坪效低。线下门店运营能力低下，总部无法赋能，导致门店产能下滑，坪效过低
所以，要想做好生意，线上线下就要实现融合。那么该如何升级新零售呢？
1、转变单一渠道经营理念
管理者首先要从传统的经营理念转变到新的商业模式下
2、确立战略方向
结合企业发展现状，确立适合企业的“新零售”发展战略
3、重构组织架构
选择一套支持合适的新型信息化系统是做“新零售”的先决条件
4、重构运营体系
构建“线上+线下+智能物流”为一体的“新零售”运营管理体系
5、重构信息化系统
系统上线初期，企业根据发展情况，及时调整运营体系，迅速渡过“磨合期”
作为解决这些问题得工具，新零售系统能做什么？
新零售系统是面向线上线下传统企业提供完整的新零售升级解决方案，实现以用户为中心的线上线下融合。它贯彻以人为本的理念，是围绕人、用户来进行系统管理。从“经营商品”到“经营人”的观念改变，这是新零售时代，选择技术的最根本的依据。
它能够为传统企业通过自建功能强大的移动商城，提供商品交易、客户粉丝经营、在线互动营销、数据分析等体系化服务，帮企业实现新零售升级。
对于传统零售来说，在电商的冲击下已经深受重创，如果在不抓住新零售这股东风那么在将来的竞争中，恐怕市场将被新零售企业们占领!
