好实用微商学院分析：很多人做微商，只是抱着试一试的态度，看到很多人做微商，做得很好，所以他也跟着做。在不了解微商，没有任何准备的情况下，就贸然进军微商，导致败得一大糊涂。
分析微商的优势与机会，寻找切入点
优势：供应链资源、门店资源、老客户；
劣势：统一会员体系和线上渠道；
机会：微商渠道和互联网+创新；
挑战：新领域，需要学习、探索与人才储备。
如何发挥优势？
供应链优势：产品供应与质量成本
门店优势：宣传展示、体验平台
客户优势：信任、快速裂变
如何利用机会弥补完善劣势？
微商大势对于传统门店只是接受、并增加营销渠道与方式，销售还是原来的、招商也是原来的，但可以借势发展；利用互联网与微商模式可以更大的发挥门店的优势，来弥补完善劣势，让公司更快发展状大。
细分步骤，迎接挑战
准备：商业模式方案设计与平台建设，
操盘：内部核心团队组织建立全员参与
团队：加入微商圈子影响更多团队加入
如何自建及打造自己独创的微商平台？
做好独创的微商平台需要自己独一无二的微商营销模式，思路就是要做好团队的授权、控价的管理、代理商业绩分润的智能管理、产品的防伪和消费者的营销策略，用这种思维和规划开发自己有特色的微商平台，做新微商就要做好天时+地利+人和：
天时：抓住移动互联网时代的大数据，将有用的用户数据吸引到微商平台上；
地利：搭建属于自己模式的微商平台，要有团队授权、控价管理、等级分润和防伪营销；
人和：利用微商平台做好代理商和消费者的利益，获取自己的利益，而达到目的。
