方案

       好实用微商学院分析，不知道大家有没有发现，现今很多企业正面临着前所未有的经济危机，很多企业收入下滑，都已经发不起工资了，随时都有倒下的可能，这主要原因是企业跟不上消费者的节奏，跟不上物价飞涨的节奏，企业互相竞争残杀，互相比拼。在2015年末，很多企业学会了“烧钱”模式，很多企业学会了“复制”模式，很多企业学会了“廉价”模式，把自己几千万的商品买到几分钱并且赔钱，要么欺骗消费者，把几分钱的东西卖到几百块钱，那么这样的模式能活到什么时候？

       在这个时候企业要学会用慧眼去经营企业，其实这个慧眼就是“洪荒之力”，那么要如何使用“洪荒之力”呢？这里就要把你企业的眼睛关闭，要以“时间，空间，角度”去看企业的发展和未来。

       古人云：天地玄黄，宇宙洪荒。传说天地初开之时，曾经有过一次大洪水，几乎毁灭了整个世界。因此，洪荒之力指的是如天地初开之时这种足以毁灭世界的力量。那么分销商要做到足以毁灭世界的力量就是要靠慧眼来引导。

       自从人们运用互联网营销思维把分销商从线下拓展到线上，线上分销模式得到迅速传播。以微信为例，微信分销系统就是充分运用微信三级分销模式，不断拓展分销商，最终达到全民营销。然而，现实的问题来了，微分销品牌商很难发展分销商，要如何借用慧眼“洪荒之力”发展分销商？

       第一，看懂什么是时间？

       例如，给你一个橘子，按照时间来看，第一天看到的是新鲜的橘子，过几天看到的是发霉的橘子，在过几天就看不到橘子了，橘子已经在这个空间中消失了。

       其实微分销商运营发展分销商在时间也是如此，没有用时间的方式来运营，那么你的运营就是这个橘子，那么最终会在空间中消失，找不到分销者，找不到消费者。如果在这个时间上看懂橘子的消失过程，你就会发现什么时间段最受人喜欢？什么时间段内是在发霉期而让人越看越讨厌？什么时间段会运营会失效而浪费金钱？解决了这三个问题，你的运营就是未来的运营，将是行业运营的佼佼者。

      总之，没有未来的运营是混出来的，要做的是未来运营决定现在的运营改变过去的运营。

      第二，看懂什么是空间？

      空间=事业+商业+神业。事业是通过我手中商业造福人类；商业就是消费者与商家不平等的交易；神业就是用手中的商业和心中事业使更多人进入精神追求或活得明白乃至解脱。

      不难看出微分销商运营在空间上也是如此，你有多大的本事让更多人操心你的运营效果，你就有多大运营本事，你的运营能让消费者用一分钱买到千万元的价值，你就能有你想要的消费者，你的运营能给予用户精神上的最求，解决用户的困惑，那么你就是进入运营神业，让消费者崇拜，如乔布斯。

     总之，解决用户困惑并且给予用户精神最求就是运营的最高进阶，就是运营神业。

     第三，看懂什么是角度？

     角度=你+我+他，微分销商运营要站在“你我他”的角度去了解你的运营和产品，一个运营的开始就承载着“你我他”。作为商家运营的基础，就是学会运用消费者需求和思维，也就是要学会“你”是如何左右“我他”，学会“我”是如何左右“你他”，学会“他”是如何左右“你我”，这样的运营不就是简单了。

     总之，角度就是运营的眼睛，要精准，就要学会“你我他”。

     所以，要发展分销商就必须做好对消费者和分销者的了解，你知道苹果为什么销量这么好吗？因为乔布斯把研究几千万美元的技术集成在苹果上，让后以几百美元卖给用户，所以乔布斯成功了，交易永远不是平等的，天平永远只能倒向消费者，只要你了解了消费者的需求，解决了消费者的困惑，给消费者一个精神寄托，那就是完成了企业的事业才能完成企业的神业。

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