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       【好实用o2o资讯】回顾刚刚过去的2015年，“开放二胎”等利好政策的实施，为我国母婴市场的高速发展提供了契机，根据艾瑞数据显示，我国去年母婴用品整体交易规模达到了2.3万亿元，其中线上交易规模达3606亿元。巨大的行业投资前景开启了“大众创业，万众创新”的节奏，其中最炙手可热的非“互联网+”战略下如雨后春笋般涌现的O2O平台莫属，互联网企业纷纷涉足母婴产业，跨境、垂直电商等发展得如火如荼。曾经独占鳌头的传统母婴实体门店，开始要面对电商和成本压力的双面夹击，不得不开始了“互联网+”的转型之路……

       目前，天猫商城、京东商城、苏宁红孩子等线上商城，2015全面布局线下体验店，对三四线城市乃至乡镇的实体店覆盖，来弥补产品体验度差、不够直观、缺乏信任的缺陷，母婴零售店遭遇电商前所未有的打劫， 为了保护自己的客户和地盘，行业大佬纷纷布局线上商城，迎合消费者的诉求，向电商反击。母婴店也要为顾客建立更多，更便捷的购物场景。

       经过去年一整年的跟风热潮，2016年的母婴O2O领域将是资本从狂热回归冷静的一年，曾经一度被边缘化的实体门店在O2O上真正有了发力的机会，市场将迎来一个良性的发展空间。传统实体门店若能借助这一机遇，充分发挥“互联网+”的精神，积极降低交易成本、提升生产率，进行O2O资源的有效整合，便能重新找回失去的市场份额。而好实用O2O系统小编认为，要想建立起真正的O2O，互联网企业昔日疯狂烧钱进行扩张的模式已不可取，线上线下的彻底融合才是大势所趋。因此，传统门店必须先打破“实体店的墙”——即店面面积、货架空间、地域等的限制，延伸线上销售的功能，通过丰富产品、扩展销售渠道等方式全面提升客户的购物体验，将曾经有限的生意机会扩展为无限。而如今，这样以实体门店为核心的智慧型母婴O2O模式已悄然出现。

       此外，好实用O2O系统小编认为，好的O2O布局还必须有核心技术和产品作支撑，平台必须有清晰的战略规划和盈利模式，而产品和服务也应尽量多元化。在这一点上，圣元集团旗下的“天使联盟”显然有着竞争者不可比拟的优势，作为一家主营母婴食品的企业，圣元集团拥有多个市场销量颇佳的自有品牌，旗下产品线丰富，同时，它还有着跨国企业的雄厚资本实力和遍布全国的零售经销商网络，这些都为“天使联盟”的平台构架奠定了基础，其发展前景不容小觑。

       火爆的母婴O2O商城系统将迎合传统母婴店零售+直销的模式，把母婴门店线上+线下渠道打通，构建母婴行业的双赢全新O2O商业模式。全面打造移动端权威、主流的购物和学习交流的宝妈平台。实现服务号、APP和PC端的同步运营，搭建一个开放共享的宝妈移动购物平台。让门店老板做个甩手掌柜，双收益。

       综上所述，通过构建基于实体店为基础的、线下线上融合的O2O模式，从而突破实体店店面面积、位置、商品数量等的限制，打造符合“互联网+”趋势的一站式的购物模式，将是未来传统母婴实体零售商们的希望所在，而O2O和母婴的碰撞，也将彻底推动整个产业的发展进程，解决行业现存的价格不透明、行业信心缺失、监督漏洞等问题。好实用O2O系统小编可以大胆地预测一句，在未来，谁能尽快打通线上、线下的全渠道布局，完成O2O的闭环，提供更丰富、优质的商品和便捷服务，谁就将成为万亿母婴市场蛋糕的最大得利者！