O2O领域遭遇大洗牌,社区O2O将踏入2.0时代

网站编辑:好实用 时间:2016/11/3 10:29:01

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O2O领域遭遇大洗牌,社区O2O将踏入2.0时代

       好实用O2O资讯分析,一场资本寒冬,令曾经盛况空前的O2O领域遭遇大洗牌,无数平台相继倒闭,能从中突围的局指可数。覆巢之下岂有完卵,社区O2O同样陷入困境、生死未卜。

       传统零售业日渐萧条,社区商业却因此迅速崛起。据统计,目前我国社区商业占全社会商业总支出只有30%左右,而发达国家这一比例一般可达60%以上,想象空间很大。

       而作为可涵盖购物、美业、维修等的社区O2O,前景一度被各界看好。去年,社区O2O市场规模为304亿元,预计到2020年可增长至2234亿元,年均增长率达49%,潜力无穷。

       除了有足够市场潜力,社区商业还是少有没被BAT巨头垄断的领域,可掘金机会众多。两大因素下,社区O2O自然而然地成为了创业者天堂。

       蛋糕虽好,却不是那么容易吃下。社区O2O本身的盈利模式就先天不足,因定位于信息导流中介平台,不得不面临加佣金商家就跳单或撤离的尴尬。

       这也不能怪商户,社区门店本就辐射范围有限、利润微薄,平台有补贴才有积极性。一旦要收佣金,很多商户宁可不赚这单,对其损失很有限。

       消费者享受不了便利后还得下楼去买,对商户效果仍然一致,只是少赚了点跑路费。所以,基本上做信息平台的社区O2O都不是很靠谱。

       不仅如此,社区O2O还存在很多人造伪需求或非刚性需求,如美甲、遛狗等大量上门项目,或者家电维修清洗等低频项目,这类社区O2O同样被洗牌出局。

       迄今为止,社区O2O的生存已跨入2.0阶段,高频次、强需求、可复制成为新的发展方向。同时,拉拢社区便利店及积累物业资源,成为社区O2O撬动市场的关键。

       与社区商家建立起信任,是社区O2O生存下来的关键。一方面,通过整合社区便民店,可建立起居民服务的根据地;另一方面,消除了商家不安分的一大隐患。

       物业与社区居民的关系具有唯一性、强紧密性,因而积累物业资源,基本就打通了与社区居民关联的通道,再进行商品销售或服务就事半功倍了。

       总的来说,社区O2O发展趋于理性并非全是坏事。未来在改善生活服务方面,社区O2O还有很大增长空间,只是需要一点点地去攻破社区堡垒,才能吃到这块蛋糕。