我们所知道的强强联合一般是指同业的联合，目的是把两个以上的同业企业公司的资源形成合力，做大做强；类似的联合有很多，行业协会就是这样的联盟。但异业联盟与之不同的是，同业联盟间是存在相互竞争的，因而并不是每一个加入同业联盟的企业都能获得理想的利益。异业联盟与之明显的不同，是其成员企业间是相互资源利用、供应的关系，不存在同业那样的竞争。
联盟使得联盟者的影响在更大的范围扩大，经营成本会有所下降，况且信息量的增加使经营有更大得市场发展空间。这样的联盟使消费方的利益也得到保障，将异业的商业主体整合在一起的实质是将分散的各大利益主体共置在一个公共的平台上，消费的一方和产出的一方在这个平台上，均能实现自己的利益。
其实，异业联盟的本质是不同行业但是具有相同客户群体的商家共同发起的联盟活动，每个商家把自己的客户资源提供出来，通过一个机制做资源置换。给人的感觉就像走进一个杂货店或者大型超市，幻想中很乱，但进去发现，你总是能找到你需要的产品或者服务。
好实用联盟商圈系统创新地将供应商体系，多门店体系、引流分润机制和积分联盟相结合（S2B2C模式），可将跨地区、跨行业、跨领域的商家联合起来，联盟中的商家可以共创共享利益，抱团形成联盟；消费者凭微信会员卡在平台进行吃、喝、玩、乐、购一条龙服务，享消费折扣、获积分、积分抵现、获得返利、兑换礼品等消费增值服务。
整合并发挥资源优势，快速建立跨界整合、同业联盟，实现资源共享、优势互补，从而达到一种强强联盟的商业模式。
