众所周知，裂变营销能为企业带来成本低、效果持久、影响力大等好处，但在互联网时代，裂变营销或微分销的方法与策略，各种教程层出不穷，策略五花八门。那么于实体店而言，如何才能做好呢？不得不注意以下几个细节。
一、所有的裂变都需要种子用户
可以说如今没有种子用户就不存在裂变，且种子用户达不到要求，裂变效果就会很一般甚至没有。因此好实用分销系统认为，实体店在寻找种子用户时还需考虑以下几个问题：
1. 首先种子用户的活跃度必须要高，且要具有一定影响力。相反如果找到是的年纪大而且很少用社交工具的种子用户，那么就很难带出裂变的效果；
2. 种子用户的质量比数量要求更高，不要为了追求数量而放开质量，这样会适得其反；
3. 种子用户需要反馈产品建议，初始的种子用户需要能积极互动并且能给出一定建议的用户，这样有利于方案的修改和及时调整。
二、种子用户并不等于初始客户
关于这点主要看我们是如何设计裂变诱饵的，例如可以简单理解为福利补贴，这个也可以细分成几大类型：最直接的是现金，红包，返利之类的；成为种子用户的炫耀资本；成为种子用户吐槽的方式；成为种子用户宣泄感情的方式等。以上几点可以同时使用，效果更佳。
三、把低频变高频
说到低频，可能很多人会事先想到房地产和汽车等，这些行业的复购率确实很低，如何能把裂变做起来呢？这是很多人头疼的事，但想一想，为什么电商平台，出行平台，外卖平台能做裂变做得很好呢？主要是消费频次的问题，要想解决这个问题，需要注意几个点：
1. 加大诱饵投放力度，重赏之下必有勇夫，即便有些种子用户自己消费不了，但只要利用驱动够大，他们就会把这个事当作事业来专注，这样我们就不愁裂变问题了；
2. 自己制造频次，过去电商是没有节日的，但阿里硬是弄了个全球知名的双十一，后来京东又弄了个618，还有双十二等等，甚至苏宁也搞了个电器节，其实这些都是大家结合场景需求制造出来的，所以，要想提高频次，要么结合场景，要么制造场景，市场没有低频，只是我们没有去开发。
总之，传统实体的根本是服务和体验，且常年和顾客交流产生的信任度都是线上无法替代的。只要把线上的传播和裂变优势融合进来，一定会爆发出惊人的能量。
