其实实体店难做，跟店租是有关系的，但也不是因为店租贵就难以为继，主要还是跟自己的经营思路有关系的。以前只要开个店，产品质量，价格合适，无需主动营销，也能带来不错的销售。但如今随着信息越加透明，传统坐商将被淘汰。那么，商家该如何进行转型升级呢？
好实用分销系统认为，在传统实体店的经营模式中，有三要素：地段，商品，促销。如果继续按照传统的思路和模式去解决问题，很难收到成效。因为产品、店铺都可以被模仿，只有顾客关系，模仿不了。如果实体店要转型成功，必须转变经营用户的思路。
一般来说，实体店主要问题，是进店、购买及回头客。首先要解决的是进店人数，也就是互联网经常说的概念：流量。尽管流量变得越来越不重要，但现阶段却是不能忽视的。
实体店要有一批骨灰级老客户
你看到做的好的店铺，就是由一批老客户的店铺。尽管夫妻老婆店，但客户关系很硬，就算你的东西便宜，因为多年的经营，老客户还是要去那家店，因为习惯了，更是处于对他们的信任。也就是我们说的，社交关系的稳定性。
实体店不能等着新老客户上门
要主动出击，不能做坐商，每天坐等客户上门一定不行的。要想办法，用一些新的微分销方式推动客户上门进店和消费。
实体店要跟新零售结合
新经济也是新实体经济的一部分。以后线上和线下高度融合，难分彼此。传统零售和新零售高度融合，相互促进。需要利用新技术，解决客户的引流，客户的沟通和维护问题。不要做坐商，要主动的用自媒体开展营销宣传活动。
以前，我们一定要到实体店去购物，现在我们可以足不出户可以完成购物，在VR时代，甚至不出门，还可以在家完成跟实体店一样的体验，这就是技术驱动的变革和发展。新零售带动了新经济的蓬勃发展，产生电商、微商、IP电商和社交电商等，分享经济蓬勃发展，让我们生活的世界更加高效，更加便利和高品质。
大数据是核心驱动力量
新零售是利用互联网和大数据，将“人、货、场”等传统商业要素进行重构的过程，包括重构生产流程、重构商家与消费者的关系、重构消费体验等。每个企业都将走向数据公司，完成消费者的可识别、可触达、可洞察、可服务。
大数据是新零售的核心驱动力，大数据实现消费者精准画像跟匹配并提供高效精准的解决方案。如现在的头条，抖音也是依靠算法和大数据进行精准的推送。
