好实用微商学院分析，新零售涉及到人、货、场三个维度，“点”粉丝就是对人的重新理解与激发，“燃”爆品就是对货全新设计与运营，“烧”场景就是对线下与线上场景的创新性融合与交汇。
一、“点”粉丝
人是新零售模式的核心，好实用新零售体现在于粉丝的深度连接与多频互动，对当下消费者的重新理解。比如：小米是消费电子行业唯一把消费者变成粉丝的企业，小米营销成功的基础就是粉丝。好实用新零售深刻“看懂了”今天消费者的现实需求，传统消费者关注的是功能，当下消费者需要的是“温度”，好实用新零售营销的基础是数以千万计的粉丝，好实用新零售可以通过互联网营销聚合海量粉丝，打造围绕粉丝的商业生态。例如：小米从线上起家，通过电商形成米粉的线上社区，小米之家打造的是米粉线下社区，通过零售终端再度汇聚粉丝，激活粉丝，点燃与满足粉丝内心渴望被关注、被认可与被欣赏的深度需求。
二、“燃”爆品
企业要通过生态链源源不断向市场提供优质的产品，还需要通过对消费者的深度解读，看清消费升级的本质，只有通过价格实惠的爆品，冲击客户的视觉、触觉与感觉，才能满足消费者内心需求的新鲜感与新奇感。例如：以小米生态链的云米为例，在云米开始做智能净水器前，市场已有的净水器都或多或少存在漏水问题，这就是消费者的痛点，如果云米不能解决，避开这一核心痛点问题，仅在其他方面“添枝加叶”“隔靴搔痒”的话，也断然不会有奇迹出现，云米决定破釜沉舟，解决痛点，集中多位技术黑马组成联合团队，针对核心痛点进行应用技术的深度攻关，同时试验3套方案，不断改进材料，最终研发出“集成水路”，获得了前所未有的爆品奇迹。
三、“烧”场景
场即是销售产品的物理场，也是连接情感的粉丝柔情场。比如：小米之家确实打造了线上粉丝在线下汇聚的家园，通过情感连接，米粉在这里再次找到回家的感觉。在小米之家，米粉可以一起交流，天南地北的米粉聚集在一起，在逛完小米之家后可以一起聚餐，形成米粉部落，好实用新零售系统可以基于粉丝社群建设和情感连接的场景模式，聚合粉丝，持续“燃烧”了粉丝心中的文化共振、兴趣同频与爱好相投的“情感之火”。用户则在这种高雅又温馨的场景下，产生情感共鸣，在特定场景下触发持续的、激动的消费。
