传统企业面临新零售挑战,应该怎么做新零售?

网站编辑:好实用 时间:2019/7/23 10:02:15

关键词:传统企业新零售挑战

       好实用微商学院分析,虽然现在的新零售有着很大的商业价值,但是在现阶段也是存在着一些挑战的。如何更加有力地掌控线下销售点,以及应该如何有效的掌控线下随时变化着的零售货架的动态,怎样将这些动态的信息有效的利用起来反哺自身,这是品牌商们面临的最重大的一课。

       传统的人工操作为主导的审计方法耗时耗力。传统审计方法是在货架数据录入时的难点是比较多的,更多依靠的是书面的记载,这样效率是非常低的,并且错误也是特别的高。还有另一方面,依靠人力对销售点进行动态的掌控成本是比较高的,所以获得的数据的时效性的价值也未必能够比得上大牌子厂商在人工时间以及资金成本上的之出。

       我们做新零售必须要从模式、系统以及运营、供应链板块来开始切入。

       1、模式:商家是需要考虑应该架构怎样的商业模式,并且要结合自身的特点来进行改造。可以把商品、服务搬家到线上,从而可以实现线上线下一体化的融合,使消费者更加容易的获得。

       2、系统:必须需要一套成熟的新零售系统,来为自己的转型保驾护航。

       3、运营:可以依托新型多样化的推广方式,实现多重的引流。在通过移动端丰富的营销功能,与客户建立良好的关系。

       4、供应链:可以依托系统协同助力商家去库存,来增加周转率。