【好实用微商学院】从微商出现开始到现在已经有5、6年的时间了，但是到目前为止还是有很多企业老板问我微商怎么运营？微商如何运营？那么今天我来跟大家聊聊，微商怎么运营？微商如何运营？
一、首先您要解决以下问题
1、制定模式：起盘的创新模式与机制；
2、打造爆品：出品即尖叫的产品打造；
3、赢取流量：持续的粉丝与流量；
4、营销文案：超高转化率的招商文案；
5、团队管控：经过正规化管理的代理商；
6、裂变机制：源源不断新代理加入升级；
7、零售动销：产品从底层动销，流向终端；
二、新微商，专业化，才能成就品牌，如今的企业需要专业运营执行，而非单打独斗！
那么什么样的企业主适合微商运用？
1、传统行业进军新零售需要思维转型的企业老板
想要转型升级，苦于没有系统的打法、模式，按照传统营销思维解读不出微商起盘方法，更不知道如何进行持续的运营。
2、想要打造超级IP缺乏系统运营模式的品牌创始人
搞包装、搞生产、搞招商、搞管理，战线拉扯太长经验不足，现款备货压力更大，还要弄文案图片、对接团队、做模式创新，处处都需要救急，最后身心俱疲，回款流水却始终不温不火，团队运营能力弱，无法让品牌引爆。
3、手握产品迫切希望打通产业上下游的工厂老板
懂生产不懂销售，在以往的模式里因为没有地面渠道而无法拓展前端。通过微商模式可以整合团队，直接打通产业上下游，搭上微商大船。
4、已有一定团队规模遇到正规化瓶颈的微商老大
会讲课，能出货，也能够做团队，但始终无法触及品牌门槛，因此只能阶段性赚点钱，但不长久，也没有归属感。迫切需要突破正规化的瓶颈。
作为当下最杰出移动互联网IT应用解决方案服务商，好实用科技开发的微商新零售系统结合了防伪、控价、防窜货、返利结算、下单订货、微商系统、直销系统、分销系统、代理授权、商品溯源及团队管理等功能，完美地帮助微商品牌更高效地处理日常事务，提升微商团队满意度及粘性。我们公司拥有独立的研发中心和专业的技术人员，项目实施经验十分丰富，能够为企业量身定制微商管理系统，帮助企业实现高效管理微商团队。
