【好实用o2o资讯】随着房地产“黄金时代”的逐渐逝去，寻找新的盈利点成为房企们的当务之急。近年来，房企们不仅仅争相将物业公司拆分上市，还一度让物业服务与互联网+相结合，包装成“社区O2O”概念，在社区经济上不断发力。
近段时间以来，随着政策补贴的减少以及稳定盈利模式尚未形成等原因，社区O2O这一风口开始趋于平静。房企们似乎已不愿更多提及社区O2O，扩张的速度也明显变慢。业内专家表示，此前房企对于社区O2O方面的布局大多属于“小打小闹”，看上去有新意，实际上却缺乏黏性。
一度成为风口的“社区O2O”
社区O2O指的是利用互联网连接线上和线下，将小区周边的线下资源拉上线，使得居民通过线上移动应用就能够完成日常生活的各种事宜，其实质在于对社区内各类资源的整合，从而搭建起一个服务平台。
伴随着平台的搭建，社区O2O背后隐藏的万亿蓝海也成为资本追逐的对象。2013年~2014年间，大量创业公司涌入这一行业，积极开展业务。对社区O2O而言，在移动互联网概念下，各类消费模式在转变，所以会带来很多新概念，各类创新也会增加，这背后也是粉丝经济效应的体现。
在一系列企业宣传与实践中，社区O2O一度被认为是重塑物业的重要契机，同时也被资本市场寄予了厚望。2015年、2016年前后，不少房企对于社区O2O业务都进行了一定的财力投入。
“小儿科”创新缺乏黏性
在房企纷纷发力布局社区O2O的同时，从事该业务的创业公司出现了悄无声息的洗牌。2015年以后，包括风靡一时的社区001、小区问问和嗨校网等一众O2O项目APP均已不见了踪影。
业内专家表示，在社区O2O发展初期，烧钱补贴成为各平台的主要扩张手段。与此同时，过去的社区O2O其实是在各类优惠政策下进行的，但随着政策补贴的逐渐减少，这种模式不可持续。此外，这一类型公司的倒闭也暴露了社区O2O盈利模式不成熟的弊端。
在这一背景下，房企及其物业公司却在社区经济上独占了“统筹”优势存活了下来。不过，就其发展而言，似乎对待社区O2O的态度也正趋于理性。
数据显示，即便是发展较为领先的彩生活，其社区O2O的应用平台彩之云在2017年的净利润也仅占公司全部利润的1%左右。彩生活曾在公告中透露，很多曾经试图利用APP切入物业管理、掌握入口的企业已经不复存在，一批缺乏盈利模式的O2O企业也终究没有熬过挑战，其根本原因是产业链的服务力搭建不够。
有业内人士表示，目前尚未有一家房企旗下的社区O2O业务发展出稳定合理的业务模式。房企对于社区O2O方面的布局多半是“小打小闹”，很多创新缺乏黏性，若要持续发展，后续关键是要走“正道”。房企需要对消费者的需求进一步挖掘，真正做出让大家生活更好的模式。
