【好实用微分销】某小城市土特产生产厂家，从第一家线下门店开始进行自卖产品，经过几年的发展，增加三家分店，并不断扩展线下分销商渠道，营收不错。但是受到互联网+的冲击，近年来亏损逐渐拉大。经朋友介绍服饰类可以尝试做社交电商，2015年下半年，开始做微商卖货。但是半年下来，每天除了刷朋友圈，就是地推二维码形式加粉，最终线上销售额日渐下降。而竞争对手同样做的手机端微商城布局，销售额从几百慢慢变成月入二十几万！
为什么同样的方向，却是不同的结果？
因为后者在同一个方向上走的不同的路，社交电商不是简单的照抄照搬线下经验。更不是简单的发朋友圈。好实用微分销系统总编认为：“社交电商已经成为一种新型业态，需要逐步添砖加瓦。系统、渠道、营销、获粉、工具等等都需要根据自身情况而定，一味地死搬硬套或者沉溺于“少投资大回报”，暴富泡沫肯定破灭。”
怎样才能更好实现社交布局变现？
社交电商第一步是产品和系统工具
产品是整个商业结构的开端，渠道是商业结构的流通中端。两者缺一不可，有产品没渠道，有渠道没产品，买卖做不下去：社交电商是互联网+时代产生的新型业态，不是对产品要求放低了，反而是高要求。社交电商是基于朋友等社交推荐进行的卖货链条，产品烂，口碑同样烂，所以好产品同样是社交电商的链条端头；而社交化网络分销系统的建立，是企业社交化卖货的基本条件，选择能充分发挥社交分销功能的系统可以先人一步布局线上。
同时，产品和系统优秀不能决定货卖得好，因为发展线下渠道，只要有分销商就不需要商家总店考虑太多其他因素。而线上分销渠道，最重要的利用好渠道工具，有层次的裂变发展，需要总店实时管理和合理调配，这样才能更好管控分销商。好实用微分销10年以上专业技术团队经过研发，帮助企业搭建专属社交分销网络，总店管理更轻松，大数据管控更准确。
市场竞争不变法则：完整了解自己，充分剖析竞争对手
例子中的土特产商家也建立了社交化分销系统，但是后期的加粉和营销是不合时宜的，现如今的社交电商不再是以前那种‘黑大粗’式的微商，想当然的作业，结果必定失败。有了渠道，还要做好营销策划，营销策划做好的前提是了解自己和竞争对手。
此土特产商家和竞争对手的产品一样，而且同样是本地出产。这个时候单从产品端发力就显弱不少，可以尝试从分销商+特色产品角度出发：当地土特产不新奇，那就引进外地土特产，同时对分销商进行激励，比如做北京烤鸭部分的分销商，做到一定业绩可以享受“7天免费北京游”。通过更多特色产品和特色激励的形式，容易在朋友圈引发分享转发。作为社交电商行业引领者的好实用微分销，不仅提供系统服务，还输送策略方法，已经帮助10+用户成功转型社交电商。
没有善战的团队，再好的机遇也可能一败涂地
同样是卖土特产的，湖南土特产分销平台的做法就不错。先以乡情拉动群众分销热情，建立社群，不断沟通培训，培养出首批社交电商团队。然后通过团队的各种卓有成效的营销，形成了月入百万的规模。
社交电商已经成为中小企业转型升级的上佳机遇，但是互联网+时代是群策群力的时代，团队事关重要。运营、销售、市场、技术等都需要专业人才，社交电商整体运行需要人才队伍，注重每一个环节才能取得胜利。不是简单的找几个人做做微信公众号推送就可以了。团队建设是好实用微分销线上线下培训的重点之一，帮助中小企业培养社交电商运行精英团队。
2016移动端消费规模将再一步扩大，社交电商将成为中小企业转型互联网+的香饽饽，粉丝经济之下，得粉丝者得天下。同时，不能盲目的进行社交化网络分销，机遇+实力才能在互联网+大潮中激流勇进。好实用微分销用技术实力+实战经验+落地培训为用户提供社交电商服务，助力企业夯实社交化卖货与招商基础。
