方案

     一、实体门店现状分析：

       实体店日渐萎缩，电商微商强势冲击，即便是各大服装品牌也开始断臂求生：去年，中国羽绒服第一品牌波司登在短短半年时间里，门店数量就从8612家减少到了4969家，关店3643家，平均每天关店19家，其他诸如李宁、安踏、匹克、特步等均无一幸免，这一切都是拜电子商务所赐。低价而高效的电商严重地冲击了线下实体门店，随着购物群体的逐渐年轻化，越来越多的消费者开始习惯网购！

实体店面与商城O2O对比

     二、商家从线下实体搬到线上开网店就真的成功实现电商转型了吗？

         数据：据最新的统计数据显示，2013年开网店的商家只有18％在盈利；2014年，网店盈利者却降低到了9％；而到今年，这个数字更可怕，直接降到了8％！也就是说，80%—90%的网店商家实际上并没有实现盈利。

        原因：主要是网上恶性竞争太激烈，商品销售价格始终上不去，关键是网店的运营成本实际上并不低，甚至比线下实体店还要高，除了人工成本、仓储成本之外，还有物流成本、平台技术服务费等，最昂贵的当属推广成本，无论是在天猫还是在京东，商家商品想要获得展示就必须付出广告费，但没有展示何来销量！

        因此：对于传统零售品牌厂商来说，传统电商大大剥削了他们的利润来源，这个现状是他们心中无法吐露的痛，如何借助O2O向电商发起反击成为了品牌商的集体诉求。

        三、自救——品牌商自建电商平台模式——借助微信公众号，打造自己的线上商城并与自己的线下直营店结合起来，打造一体化的O2O！

        品牌商一方面他们开始打造自己的线上商城而不再完全依托于天猫、京东等传统电商，另一方面他们借助微信公众号，并与自己的线下直营店结合起来，打造一体化的O2O。同时品牌商自己打造线上全渠道平台建设，有利于对整个流程的把控，也能摆脱对天猫、京东等平台的过度依赖性。

        四、瓶颈：品牌商自建平台也意味着自己需要付出得更多，面临更多的困难

        第一，自平台的搭建、团队的搭建，这些都意味着平台需要付出更多的人力、物力和时间成本，尤其是后面的运营成本、推广成本更加不可忽视，这些成本不是一般企业所能承受得住的。

        第二，自建平台要解决流量入口的问题非常难，今天的淘宝、天猫、京东在中国电商已经形成了绝对的优势，他们占据了国内超过90%的网购群体。一旦流量入口不足，平台就可能只是一个摆设，也很难与线下形成有效结合。

        第三，自建电商平台，也会存在一个问题，平台要做大做强很难。因为平台只有自己一家平台的商品，没有其他的品类，对于消费者来说，他们上网购买商品可能希望能有更多的选择余地，可以有对比性。这就像逛街一样，为什么需要一条街，而不是单独的一个服装店，就是希望可以提供给消费者更多的选择余地。

        那么，对于商家们来说，到底出路在哪里？是继续经营线下门店，还是从事电子商务？

        解决方案：互联网+实体店的O2O创新平台模式——好实用O2O商城系统

        一、特点：店商+电商、实体+网络、线下+线上B2B2C的O2O模式，用直销模式做分销，科学合理、合法的多层分润体系，帮助企业建立公平、公正、公开透明的渠道分销体系，建立全网全员全渠道营销体系及企业共荣生态圈。

        二、两大模式

        三、好实用O2O商城系统的适用性

        四、售后服务