好实用微信应用分析，统企业转型电商，哀鸿遍野。无数企业前赴后继做电商，无数企业被“电伤”，传统企业的电商之路，似乎阻碍重重。在好实用科技看来，传统企业转型电商失败的原因，归根到底就是：线上和线下利益的冲突，维护好经销商利益，矛盾也就迎刃而解了。那么问题来了，线上线下的矛盾应该如何去解决呢？
一、抛弃第三方电商平台
传统的第三方电商平台(淘宝天猫、京东等)无一不是通过买流量低价售卖的方式来销售商品，这对于专注做电商的企业是可以的，但是对于传统企业来说却是万万不可。
传统企业过往的销售模式都是线下代理经销模式，线上在卖，线下也在卖，线上的较低的产品价格会影响到经销商的利益，经销商肯定不依，矛盾就来了，投诉也就来了。就目前情况来看，大部分传统企业通过经销商销售的产品占到80%左右，线下的销量依然是大头，企业转型必须顾及经销商的利益。
抛弃了第三方的电商平台，那么企业应该怎么做电商呢?
二、自建线上分销平台
传统企业做电商，必须要改变思维，用互联网的方式来把控全局。不依靠第三方的电商平台，企业可以自建分销平台，把线下代理经销模式搬到线上来，线上主要起展示和引流作用，帮助线下完成成交。
对于经销商的价值：变打猎模式为深耕模式
1、线上帮助线下完成成交。
企业转变思维，把线上当做一种展示和引流的作用，帮助线下经销门店完成成交。
传统的门店销售方式一般都是打猎模式。客户来了，卖产品，客户不买，走了，就和门店失去了连接。而线上分销商城模式可以变打猎模式为深耕模式，客户来了，先关注线上的商城，就算不购买产品，后续线上也会有一系列的信息和活动推送，最终来帮助线下经销门店完成成交。
2、线下反哺线上，提供产品体验
好的产品都需要线下的体验，客户在线上商城了解产品后，可到当地门店体验产品，并由门店完成成交。成交额，利润都是给经销商的，经销商肯定是拍手欢迎企业做电商。
3、帮经销商锁定客户，覆盖更多的客户群
线上分销商城模式，通过锁定ID的方式锁定客户，所有的客户只要是通过经销商门店人员分享的链接而关注商城的，系统都会自动锁定为该经销商门店人员的客户，并通过系统自动返佣方式，引导客户分享产品和活动链接，覆盖更多人群。
三、 对于企业的价值：提供更精准的市场信息
1、企业最头疼的莫过于终端市场的信息反馈周期太长，无法掌握准确的市场信息，政策无法及时调整，研发不知道怎么开展。线上的分销平台是由企业分发下去的，各地经销商的数据全部掌握在企业手中，企业可以很轻松地就知道哪些地方产品成交的最多，哪些产品卖的最好。
2、所有通过链接关注商城的客户数据也全部在系统里面，企业再不用受限于第三方平台，轻轻松松就把所有客户掌握在自己的手中。
微信分销系统，能帮助企业搭建一个直营分销一体化的销售平台，不用去中间化，就能让企业和消费者产生连接和互动，又保证了线下经销商的利益，助力企业成功完成电商转型。
