好实用微信应用分析，在业内人士看来，微信三级分销体系在初期固然有利于微商的快速发展，但是其合作商家导向、利润导向的模式势必会产生问题，在微信公众平台的清理打击下，一方面葡萄酒运营更多会向有资源、规模实力的大商集中，另一方面，最终有利于形成消费者导向（或称用户价值导向）模式。
有专家认为，最初微信的三级分销模式本质就是社会化分享，甚至于腾讯最初也是提倡社会化分享经济模式，但是在缺乏监管的情况下，最终微信三级分销体系产生变形。
上线要快速扩充规模，下线要现实利润。好实用科技认为，这样会导致运营者忽略了品牌价值，忽略了用户价值，并且让产品最终形成价格膨胀。
有专家举例称，以微商上最常见的葡萄酒产品来说，一瓶进口葡萄酒到消费者手中，除了三级分销三个人分钱外，还有进口商、品牌运营商分钱，还要加物流包装费用，如果前期订单不是很多的话，物流费就是很大的一块费用。
原本电商的目的是为了缩短供应链，但是微商的三级分销模式却把它拉长了。在没有流量支撑的情况下，微商更多是靠拉长供应链来赚钱，类似于之前微商面膜运营的呀或模式——面膜微商都是把产品卖给下线，而非真正的用户。
多级返利、价格膨胀，乃至于产品虚拟化……在业内人士看来，不管什么模式最终都要回归到商业的本质：为用户创造价值！但是微商的三级分销体系显然很难适应这种终极目的。
在腾讯的公开清理打击下，原有的微商会产生分化。好实用科技认为，依靠层级返利的模式难以为继，真正运作品牌、以消费者为考量的运营商会脱颖而出。但让诸多没有资源优势、资金优势的普通微商用户无法继续“电商梦”，意味着微商的经营更多向拥有资源、规模的品牌运营商集中。
与此同时，诸多拥有一定经验、小有规模的微商也面临着转型——加大其他销售平台（包括线下平台）的开发、降低对于微信公众平台的依赖度，同时重新梳理产品体系。好实用科技认为，传统企业可以结合互联网多用户商圈联盟系统，将微信分销分润机制与积分联盟相结合可将跨地区、跨行业、跨领域的商家联合起来，联盟中的商家可以共创共享利益，抱团形成联盟;消费者凭微信会员卡在平台进行吃、喝、玩、乐、购一条龙服务，享消费折扣、获积分、积分抵现、获得返利、兑换礼品等消费增值服务。整合并发挥资源优势，快速建立跨界整合、同业联盟，达成商业梦想。
业内人士认为，面临转型的微商经营者应加大其他销售平台开发的力度，尽量开发能够直接掌控的APP和PC端平台，因为微信公众平台有权力对自己平台制订游戏规则。与此同时，将重心也适度转向线下，实现线上线下同时掌控。
在这个过程之中，微商应该重新梳理产品的价值和性价比，依靠高额返利的模式已不可行，这种产品将逐步退出，真正让产品价格回归价值，让经营导向转向于用户价值。
