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瓜子联手58打造二手车电商O2O大数据壁垒

瓜子联手58打造二手车电商O2O大数据壁垒

在2016年里
二手车电商是一个资本空前密集、注意力空前集中、竞争也空前激烈的市场。在2017年这个行业将会发生什么变化呢?瓜子从布局平台到布局生态
再到联手58布局超生态。二手车市场竞争依然激烈
但瓜子在加速跑中
壁垒也在渐渐构建。

瓜子联手58打造二手车电商O2O大数据壁垒

        【好实用o2o资讯在2016年里,二手车电商是一个资本空前密集、注意力空前集中、竞争也空前激烈的市场。在2017年这个行业将会发生什么变化呢?瓜子从布局平台到布局生态,再到联手58布局超生态。二手车市场竞争依然激烈,但瓜子在加速跑中,壁垒也在渐渐构建。

        3月17日,瓜子二手车直卖网与本地生活服务平台58集团在京联合举办了“子5线”——瓜子二手车与58集团战略合作升级发布会。战略合作涉及流量、车源、金融风控、大数据等方面。因为这两个平台相加将占二手车电商市场80%的流量,由此一个二手车领域的超级生态形成。

        生态布局完成,开启O2O赢利大幕

        从2016年年初到2016年年底,是瓜子疯长的一年。普通消费者的感受是,瓜子的广告无处不在,二手车与瓜子似乎建立了等号。而在瓜子内部,从年初的1000人,到年底已经达到7000人,渗透全国200多个城市,以交易额和成交量来讲,都已经成为这个新兴行业的老大。

        杨浩涌在总结这一年的疯长时,认为二手车不是一个简单的买与卖,而是为用户提供一整套极致的服务。而随着每一个服务的延伸,就形成一个与车相关的生态。一年当中员工人数、业务量都以7倍速呈现爆发式的增长,在这个过程中,瓜子也完成了8个方面的布局,包括五维检测体系、二手车交易服务体系、售后服务保障体系、汽车金融服务、汽车保险及延保、汽车维修保养服务、新车售卖服务、智能大数据风控体系。

        随着布局的完成,瓜子也已经跳出二手车的局限。比如刚刚开始的新车售卖业务就是一次大胆的尝试。每个月大约有20-30万车主卖车,这些车主都有以旧换新的需求。瓜子增加新车售卖的业务,帮助用户在这个生态里完成全部的需求。

        2016年的疯跑,在逐步完善生态,并且把模式跑通了。O2O将进入2.0阶段,即开启盈利的大幕。“大家都觉得O2O是非常烧钱的,那是指1.0阶段。随着瓜子进入2.0阶段,业界会发现O2O是赚钱的。”据杨浩涌预计,在今年第三季度瓜子将实现盈利,这也将是第一家如此大体量的O2O公司真正实现盈利,无疑将对整个行业有很大的鼓舞,结束O2O只会烧钱不会赚钱的历史。

        O2O下半场:决战大数据

        58集团CEO姚劲波表示:第一,非常看好二手车市场,甚至认为比二手房市场还要大;第二,58的定位就是为消费者提供最好的买车、卖车服务;第三,58会全力支持瓜子的发展,“要人出人,要力出力,要钱也可出钱。希望瓜子可以成为最大的C2C交易平台。”

        今年杨浩涌提出瓜子二手车要“站在世界之颠”,而姚劲波则表示全力支持,在后方提供充足的弹药。最有威力的弹药就是数据。马云称大数据是未来的能源,因此在他看来,阿里不是电商,菜鸟不是物流,蚂蚁金服不是金融,他们统统都是数据技术公司。

        姚劲波认为二手车的市场空间巨大。他有这样两个逻辑:

        第一,房子交易频次很低,人的一辈子也就是两三次。而车子10年里可能交易3、4次,而且一家都不止一辆车。车的交易周期比房短10倍,数量是房的3倍,所以车的交易频次是房的30-40倍。现在58最大的收入是二手房,包括佣金和广告收入。目前每年有40-50亿元。所以未来二手车的收入一定会超过二手房。

        第二,目前,全国每年卖2400万辆新车、700-800万二手车,每年二手车交易量大约是新车的三分之一。美国二手车交易量是新车的3-4倍。相信将来中国也会是这样的一个比例。所以即使将来每年新最交易量不变,如果二手车是新车的3-4倍,那就是还有10倍的空间。

        所以,今天谁领先,并不代表5年后、10年后依然领先。你在10分之一领先没有什么可骄傲的市场变数会很大。因此,从长远来看,大数据、人工智能才是二手车领域的核心竞争壁垒。

        二手车市场刚刚起步,未来至少还有十倍的市场空间。作为行业的领先者,竞争的目光并不是放在当下,而是未来。“技术和算法本身不是壁垒,真正的壁垒是你平台上积累的数据量和数据的维度。”张小沛认为,与58的合作,使得一个关于车的超生态隐现。而双方真正打通的数据,将构筑起一道高高的竞争壁垒。