方案

      互联网，特别是移动互联网，改变了人们的生活方式，也改变了商业模式。对于传统行业来说，在电商的冲击下，传统零售的业绩与利润都在下滑，行业蛋糕被不断切分蚕食，正遭遇行业发展的拐点。 对于传统实体业来说，得客户者得天下，客户规模的稳定和增长尤为重要，在守好实体零售阵地的同时，更要把握互联网带来的巨大机遇，未来发展的趋势将是二者的有效结合，线上的便利性与线下的体验功能融合，实现无缝对接，做到移动互联。谁能将线上线下打通，为消费者提供优质的产品、服务与体验，谁就赢得了市场。

      传统实体业转型互联网，还在于如何打破线上线下的技术壁垒。

      在实体门店中，我们会看到POS系统，在线上网店中，我们会看到第三方销售平台、自营商城系统、微商城系统、移动APP系统，在业务管理中，我们会看到订单处理系统、仓储管理系统，甚至于还会牵涉到ERP系统、供应链系统等，那么多系统，我们如何去形成数据统一？消费者到我们的线上平台去进行了消费，那么他能不能到我们的门店去体验或者自提？线上的会员会员卡可以在平台消费或者充值？在门店消费积分是否可以和线上同步？诸多问题，线上线下是否可以解决？在O2O模式下，顾客依然是上帝，这一切都是合理的。传统零售企业向O2O模式转型是必然趋势，但打造O2O平台绝非易事。

      那么如何实现线上线下一体化，成为关键。而好实用全分销系统正是一款可以帮助企业打造线上线下的互通，实现线上线下一体化的平台，帮助企业更精准的发现用户需求，最大化的降低营销成本。

      好实用全分销Q5系统是打通品牌厂商，到分销代理，到连锁门店，再到导购、顾客所有上下游环节的全方位系统。涵盖了品牌商线上分销发展，线上利益结算，分销代理采购进货；门店调货清库存，搜寻最近门店发货，门店加盟返利；导购推广营销，顾客消费返利等功能，旨在帮助企业快速搭建属于自己的O2O商城系统，帮助企业打通线下门店与线上商城之间的壁垒实现线上线下一体化的融合，实现更扁平、更垂直、更高效的门店覆盖，提供更加专业更加综合的平台化服务、供应链服务和大数据分析服务。解决了企业O2O渠道、订单、会员、库存、物流和营销等问题。

      全渠道覆盖：帮助企业全面整合资源，建立在线智能管理平台，打通线上线下渠道，实现多渠道聚合管控，推动渠道扁平化。通过全员分销进行渠道占位和市场占位，快速填补市场空白区域，拓展市场覆盖。

      线上线下共享会员：聚焦线上线下的打通，科学进行会员关系管理，提升会员的复购率。会员的等级、储值、积分、卡券、服务等将形成全渠道的无差别体验，用户可以在实体店享受服务，同样也可以到线上享受服务，建立会员数据的共享和营销，在为会员进行更加个性化的同时，也为企业增强会员粘性提供强有力的帮助。

      订单一体化：实现多渠道订单的统一处理，微商城以及线下门店订单的统一管理、统一处理，包含线上订单线下自提、线上订单线下配送、线上预定线下体验支付、线下订单线上支付等等多种订单处理模式。

      库存同步化：实现线上线下交易系统的无缝对接，保证库存数据库的准确。门店库存与总部同步，避免“无货可提，无货可送”。多渠道订单的统一处理，其中包含微商城、APP，以及线下门店订单的统一管理、统一处理，比如线上订单线下自提、线上订单线下配送、线上预定线下体验支付、线下订单线上支付等多种订单处理模式。

      多仓库管理：多仓库管理，全新的调货机制，便于仓储调配，节省企业和用户的时间。

      物流灵活多变：集中配送和结合LBS精准化位置服务提供就近配送的结合以及自提方式，将极大的降低物流成本，形成消费者的良好购物闭环体验，完成正反向的O2O业务一体化。

      数据一体化：具备完善的API接口，可与企业的库存、POS系统进行无缝对接，可以对接各大主流ERP软件，安全可靠的技术保障双向同步销售、订单、商品、财务、采购、会员等信息。线上线下便捷管理，提高效率，降低运营管理成本。

      全员营销：线上线下导购、电商、会员一体化，实现粉丝→客户→合作伙伴的转化过程，帮助实体企业把线下导购、业务员、VIP客户发展成为线上微商，实现供应商、分销商、顾客三位一体的全员分销体系。

      移动互联网时代，电子商务与传统实体业将会形成共生而不是零和的关系。互联网+时代线上和线下结合是必然趋势，传统企业要根据自身特点创新性的将两种销售渠道结合在一起，必然能发挥1+1>2的威力。