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医美O2O平台如何瓜分产业的蛋糕?

医美O2O平台如何瓜分产业的蛋糕?

中国整形美容行业的市场规模目前已居于世界第三位。90后女生平均每天有三次自拍
并通过美图软件美白、瘦脸后愉快地发到朋友圈。这个人们习以为常的社交举动背后
投资界和医美(医疗美容)机构看到的是一个巨大的“颜值”市场蛋糕。

医美O2O平台如何瓜分产业的蛋糕?

       【好实用微商学院中国整形美容行业的市场规模目前已居于世界第三位。90后女生平均每天有三次自拍,并通过美图软件美白、瘦脸后愉快地发到朋友圈。这个人们习以为常的社交举动背后,投资界和医美(医疗美容)机构看到的是一个巨大的“颜值”市场蛋糕。

       根据相关数据显示,全球“颜值”产业总销售规模大于3万亿元,其中中国整形美容行业的市场规模目前已居于世界第三位。据相关预测,2019年中国医美市场规模将达8000亿元。

       未来谁能够分享医疗美容产业的蛋糕?

       “颜值经济”热浪来袭

       不知什么时候,微整形成了爱颜值人士奖励自己的方式之一。有调查显示,我国每年整形人数已超过1000万。有专家表示,就人均水平而言,与韩国、美国或巴西相比,中国具备至少10倍的增长潜力。

       不得不说,医美行业的崛起是时代发展的必然。人们对于自己生活质量的要求越来越高,同时也迫切需要一个良好的精神及外在面貌,而大众对于整形的态度也逐渐宽容起来,从最初的藏着掖着,变成了大方承认并相互交流。随着医疗手段的逐步成熟,做一个微整形,对于很多年轻姑娘来说,就如同买一个包一样,不再需要反复纠结。

       传统医美营销痛点多

       然而,相应市场却未能跟上需求的快速发展。资料显示,目前从事整形手术的2万多名医生中,只有1万左右有完全合格的从业资质。新闻上时不时报道出的各类医美事故,曝光的各种无证经营、监管疏漏,成为我国医美行业发展的一大阻碍。

       再回到市场。据悉,截至2015年,按照当年收入统计,尚无占有市场份额5%以上的单一医美集团,而全国共有超过24000家医疗美容机构及诊所,其中80%为民营。由于民营资本进入医美领域的注册门槛不高,导致各种良莠不齐的机构充斥着整个行业。

       这些都导致了医美行业获客成本高、获客难度大。因为此类营销并没有解决消费者的疑虑:“这家机构到底安不安全?去过的人感觉如何?价格这么高是不是被宰了?”于是,不少熟悉互联网的创业者看到了机会——利用互联网平台解决市场痛点、消除消费者疑虑。从2013年起,各种医美O2O平台陆续上线。

       医美O2O应势而生

       相比美甲、美容业的各种大战,医美O2O平台低调无比,但这并不妨碍其快速增长。2013年,新氧上线,与新氧同期上线的还有更美。据悉,目前更美平台上已经汇集了10000名医美专业人士,超过6000家医美机构,1500万名用户,用户覆盖中国、韩国、日本和中国台湾。应势而生的还有悦美、美黛拉、美丽神器等30多家平台。

       今年3月,医美O2O公司更是频繁宣布获得融资。3月13日,新氧正式宣布完成由优壹品、腾讯双百计划投资的C轮融资,并称估值对标春雨医生;3月21日,美黛拉对外宣布,已于2015年10月完成1200万美元B轮融资;4月21日,悦美CEO向小琴对外公布,悦美网于2015年12月完成1.1亿元人民币B轮融资。

       这一方面表明资本市场对医美行业的看好,另一方面也预示医美行业将有一波大动作。

       模式能否盈利?

       目前,上线的医美O2O平台基本上都以“社区+问答+电商”模式为主,在消费者和医院之间构建一个类似于闺蜜交流整形心得的平台,晒出自己的整形成果,同时平台上吸纳一些整形医师,讲解相关的知识,引导用户购买整形产品,通过提高消费者的信任度,来促成医美产品的在线交易。

       好实用认为,连接型平台企业模式更轻,缩短产业链,为产业实现了增值。但如何保障网友日记分享的信息的真实性、安全性是企业面临的问题。而悦美网的中介模式可以赚取佣金,可以在短期内获得现金流,却违背了互联网“去中介化”的理念,而且由于离医美机构更近,很难保持第三方独立性。

       线下诊所开辟新途径

       对于大多数医美O2O平台来说,当线上的平台交易逐渐成熟的时候,公司的收入来源也就基本固定,开辟新的盈利途径自然成为这些公司发展所必须考虑的重要问题。因而与国内较早进行线下诊所布局的春雨医生等平台一样,医美O2O玩家也纷纷进军线下,希望通过布局线下诊所来获得自身的主要盈利。

       具体哪种模式会走到最后,业内人士均表示都还在探索中,很难判断。未来1-2年行业仍将处于市场培育期。“对于医美O2O来说,好的商业模式要符合三条:为消费者创造价值、提高行业效率、提升用户体验。”好实用认为,做到这三点的公司往往能吸引最多的资源。

       市场才刚刚开始

       未来的医美O2O是一种怎样的模式,恐怕现在很难有人清晰预见。作为一个特殊的行业,它必然具有医美行业的鲜明特点,难以用其他领域的成功案例类比。唯一可以肯定的是,行业模式一旦建立起来,新的或实力偏弱的医美O2O将很难获取用户和优质医美机构资源,垂直领域“赢者通吃”的法则在医美领域也不例外。

       目前医美O2O企业还处于起步阶段,离占领市场似乎还有很远的距离。据统计显示,2014年我国医美市场容量已达到5530亿元,而声称占领市场第一的更美月交易额也就5000万元。可见,蛋糕如此之大,各家还是先找到那把切蛋糕的“刀”为好。