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兼职O2O行业抱团取暖竞争寡头的地位

兼职O2O行业抱团取暖竞争寡头的地位

在兼职O2O行业
市场巨大但尚并不明朗
许多APP在行业中仍处在“混饭吃”的状态。兼职猫作为在兼职行业里处于领头地位一个企业
并购了兼职达人
为行业地位增加了不少筹码。并购的做法能够实现资源整合
抱团取暖实属明智?

兼职O2O行业抱团取暖竞争寡头的地位

        【好实用o2o资讯兼职O2O行业,市场巨大但尚并不明朗,许多APP在行业中仍处在“混饭吃”的状态。兼职猫作为在兼职行业里处于领头地位一个企业,并购了兼职达人,为行业地位增加了不少筹码。并购的做法能够实现资源整合,抱团取暖实属明智?

        兼职行业的整个生态基本由大学生群体、蓝领群体、用人方、人力资源服务机构四大主要因素来维系。除了资本作为后盾,还需要有好的产品去攻占市场。该平台虽然目前一家独大,但市场变幻莫测,只有不断发展,才能杀下更多竞争者。

        企业饱和,行业痛点凸显。兼职o2o平台的盈利方向有向B端收费、企业增值服务、B端代招兼职等模式,相比其他产品盈利没有清晰化及系统化,该兼职平台的流水和盈利走在较高的位置。另一方面,目前很多兼职猫其实不缺用户,该兼职平台的用户量达到1200万,用户量级方面是庞大的。但兼职行业还是个低频低需的存在,客户在想到缺钱,需要打兼职时才会登上平台,因此用户黏度及活跃度并不高,要提高也有一定难度。

        在痛点凸显的情况下,资本市场及投资人的热情也不如去年。大部分的兼职小平台、团队的流水及盈利跟不上,很容易出现资金运转问题。若在这个阶段依然靠低成本去同业竞争提高用户黏度及活跃度,已然死路一条!

        回顾去年,不完全统计下知名的合并案例大概是四起,包括滴滴快的、58赶集、美团大众点评、携程去哪儿。它们合并的前提一致性在于行业到了资源整合的临界点,最直观的理解就是在它们所处的业内,需要投入更多的资产来收获更少的产出。处于这样一个瓶颈期,需要投入等于甚至更少于产出,唯有选择合并,“对内避免资本恶性竞争,从外获得竞争优势”。

        再回到兼职行业,该兼职o2o平台的优势在于零售业、连锁店、会展策划、互联网地推及房地产兼职。而兼职达人的优势在于会展策划及演艺兼职,特别在于全国演艺兼职,明星演唱会兼职,演出兼职等。大本营在广州的兼职猫跟在深圳的兼职达人互取所长,兼职猫在南方城市的优势自然愈发明显了。

        百花齐放是市场乐于接受的局面,但无疑各企业都觊觎着行业寡头的地位。市面上不少企业已成为业界寡头,如通信、互金、网购等,兼职行业经历快速发展,呈现了一超多强的局面,是会被淘汰还是求生存谋发展,就在于企业能不能顺势抱团了。