方案

        【好实用微商学院】跑步时通过手机APP记录步数，跑完将成果分享到朋友圈—这是80后教师张娜每周都要做的事，她坦言，跑步APP上的步数记录和热量消耗等数据可以让自己的跑步更加科学，而每天的打卡则让自己更加有坚持的动力。运动社交化是近年互联网投资的风口之一，在庞大的体育市场里，主打各类细分领域的运动类APP层出不穷，目前在APP store上已经有超过2000个相关应用。但由于商业模式的缺失，运动类应用的市场前景备受考验，如何将巨大的市场潜力转化为实质性的商业效益？这是它们正在面临的考验。

        好实用认为，任何跑步类APP产品的本质仍然是体育，而体育本身能够赚钱，因此要回归对体育参与者的服务，从线下把握盈利点。未来中国体育服务在体育产业中的占比将大幅提高，专注体育服务而非走多元化路线才能把握体育O2O的商业模式。

        风口过后融资骤减
        数据显示，2016年中国互联网体育用户经常参加的运动项目中，跑步位居榜首，56%的用户经常跑步。借助全民跑步东风，跑步活动和跑团的认知度和参与度逐步提升，2016年50%的用户参与过跑步活动/赛事（2015年为46%），业余长跑活动最受欢迎，25%的用户参加过跑团（2015年为14%）。

        基于市场需求的红火，主打跑步类APP也成为资本市场四处出击的目标。时代周报记者以“跑步”为关键词在苹果应用商店上搜索，共弹出2331个应用结果，或专注于跑步计数，或着重于社交互动，或致力于健身指导，其中运动社交领域尤为火热。

        好实用认为，资本走向理性源于运动类APP市场格局渐趋清晰，一方面，不少运动类APP在内容上同质化现象严重，缺少特色和创新，经过市场竞争的浪潮后，市场集中度开始变大，只有优秀的产品才能赢得下一轮融资；另一方面，中国的跑步市场虽然具备很大的增长潜力，但投资者更加关注哪一款APP能将这种潜力转化为实质性的现金流。

        重资产运营
        体育与互联网结合，其主体仍然是体育，互联网只是提供一个平台。“体育+互联网的核心是人，人的消费习惯才决定了平台的价值，运动类APP的本质就是服务工具。” 何文义认为，体育产业结合互联网发展的同时，更应该着重于线下资源的配置。

        体育服务仍是一片蓝海
        处于风口的体育O2O看起来很美，但盈利模式却不易摸索。目前市场上大部分的运动APP主要以电商和广告为主，面向热衷运动的体育爱好者出售运动装备，不过转化率还有待考证。此外，也有部分运动APP尝试推出手环等智能硬件，希望开拓硬件盈利点。

        在好实用看来，体育公司并不需要担心赚钱的问题，体育是一个离钱很近的产业，它本身就有很多赢利点，互联网讲求越快越好，但做体育产业需要沉得住气，做好对用户的服务，所以APP只是承载服务的工具，本质仍是体育。体育服务是国内体育产业未来的发展方向，对照美国成熟的体育市场80%的比例，目前体育服务在整个体育产业中仅占比25%，其余主要是来自体育产品领域。

        体育产业是一种文化创意产业，体育是可以雅俗共赏的文化，但目前国内的大部分体育参与者还没有培养固定的体育运动习惯，以跑步来说，只有很少跑步赛事参与者是为了纯粹的跑步，大部分参与者仍是在嘉年华式的市俗层面，后者的特点是喜新厌旧，黏性不足，因此，针对这一部分用户，只有不断地创新出新的主题，满足其需求，使其养成固定的体育运动习惯，最终才能形成价值。