方案

       好实用O2O资讯分析，2015年，在政策冲击下，互联网O2O企业如雨后春笋般涌现，对于大众而言，他们除了让生活更便利外，就是给大众造成“烧钱”印象。而对于业内人士来说，一番大浪淘沙之后，每每提及O2O，总忍不住玩味地说一句“啊？又一家O2O！”

       消费升级促发展

       近日，出行O2O企业滴滴出行宣布获苹果10亿美元投资。自此，苹果开始加入中国互联网O2O阵营。早在国家提出“互联网+”政策的9年前，其就已开始“线上提交订单，线下取货”的O2O手机零售模式。好实用认为，受一二线市场购买渗透率不断饱和及城镇化带来的市场红利，三四线城市成为消费市场主营地。不过，随着消费者对品牌和品质的追求变得更高，消费升级时代来临，以服务、体验为基础的全渠道、全场景O2O模式，似乎才是中国手机零售互联网商的出路。

       手机零售模式谋变革

      在瞬息万变的互联网行业，如果不谋求变革，就只能等待死亡。最好的办法就是扩张，将品牌做大，增强竞争力。服装电商韩都衣舍从单一品牌运营到多品牌运营，再到品牌运营商，而今谋求上市，进而将成为服装电商品牌的老大。这一路径，是各大互联网企业参照的路径。

       手机O2O最大优势就在于电子商务（网络端、移动端）与实体门店结合，销售售后一体、线上线下一体，全渠道运营。而支撑全渠道运营的则是好实用自主开发的IT管理系统。这套系统充分地体现了互联网线上的优势，同时也包含后端的一切管理。员工管理、采销管理、仓储管理，甚至包括定价体系。通 过这一系统，计算机代替人工管理采销、仓储及合理的计算定价。因此，极大程度地降低人工成本。且计算机对大数据的运算，可以精准地判断出进货量，进而避免 库存积压。此基础上，成本极大压缩。

       好实用认为，企业扩张有两种方式，一种是通过加盟方式来增加店面影响力，增加营业收入体量；另一种方式，就是拓展到其他市场，比如从手机到手机周边产品，再到数码产品，乃至美食。好实用建议O2O商家选择了后者。

       国内经济环境一直处于下行，对于商家大于三千家门店加盟战略中全国布局主要还是布局中部与西部地区的三四线城市。另外，对加盟商也是有选择的，即选择跟各个对标区域的TOP3（排名前三）传统零售商家合作。此外，在合作关系 中，将采取提点形式向加盟商提供起步资金，同时输出模式、技术及平台管理方式。

       总之，在巨大市场红利驱使下，手机销售模式必将有所调整。而对于手机销售的未来趋势，有行业观察者给出了自己的答案：在着重用户体验的今天，线下线上渠道融合是大势所趋。