方案

        【好实用o2o系统】在做O2O时，如果不会换着花样满足你的用户。只局限于自己的小圈子，不能延伸，不能跨行业竞争。结果将会非常危险。O2O上半年还在风风火火拼补贴，而下半年却开始拼裁员。无数O2O在曾经的幻像中覆灭，只要是商业就有着它基本的法则。只有遵循法则才能在O2O大军中得以存活。

        O2O是退是进大家不知未来方向在哪里。究竟何去何从？下面从以下面6步分析O2O到底会不会死！

        高频还是低频
        高频即用户使用频率高，低频即用户使用频率低。通常来说，高使用频率行业比低频率行业易存活。

        刚需人群
        什么叫刚需？刚性需求曲线在理论上是一条直线，即不受价格变动的影响。比如食盐，它不仅是必需品，并且不存在可替代性。而O2O最恐怖的两大刚需出行和吃饭，这两大市场已有平台牢牢站稳脚跟，很难出现优质的切入点了。

        一对一还是一对多
        O2O行业可分为一对一和一对多形式：以一对一的形式为用户服务，并采用低价服务是不可维持的。以美甲师为例，线下五十块的美甲都是客户找他，你让他上门服务也只是做五十块的美甲，还得有一定优惠，一般都是不可能的。一对多的生意，如餐饮o2o这样的平台，一个人背盒饭可以背二十个盒饭，能够把一个人当五个人使。

        平台是B2C还是C2C
        想要逃脱价格战的诅咒，那么你就一定让消费者有场景化的、有个性化的体验。如果无法做到让你的商品和服务做到个性化的对接，你就避免不了比价的诅咒，而比价的诅咒，价格战大家都知道，价格真是很残酷的。

        处于行业的位置
        除了考虑行业之外，还要分析你的O2O所处的位置，也就是所面对的消费人群。比如代驾的本质是出行轴的一个环节，是一个子集，而这种子集类的O2O是拼不过入口大平台的滴滴打车的。

        满足用户“跨行业”需求
        互联网上有这么一句话，移动说，搞了这么多年，今年才发现，原来腾讯才是我们的竞争对手。跨行业竞争已不足为奇，从这一点我们就可以看出，O2O应当锁定同样的人群，满足他们不同的跨行业需求（表面跨行业但是相对顺理成章）。