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商住项目再出新招:"互联网+"落地到社区o2o项目

商住项目再出新招:"互联网+"落地到社区o2o项目

随着房地产行业从“黄金时代”步入“白银时代”
与互联网结合成为传统房企谋求转型的首要任务
而市场潜力巨大的社区O2O市场
正在成为众多房企布局“互联网+”的焦点。同时
大众创业、万众创新”成为时下热词
“创客地产”受到追捧。

商住项目再出新招:

       【好实用o2o资讯随着房地产行业从“黄金时代”步入“白银时代”,与互联网结合成为传统房企谋求转型的首要任务,而市场潜力巨大的社区O2O市场,正在成为众多房企布局“互联网+”的焦点。同时,大众创业、万众创新”成为时下热词,“创客地产”受到追捧。库存压力高企的商住类项目也不甘落后,纷纷打起“互联网+”和“双创”的时髦牌,希望借此在同类产品竞争中脱颖而出。

       8月13日正式开盘的远洋新天地项目就是其中一例。该项目与中国知名的分类信息服务平台58同城合作,主打“创居”理念。业内人士评价称,这是第一次由大型互联网公司直接与地产项目进行的深度合作,预示着“互联网+”的进一步深入和发展,其中涉及的创业孵化平台也是“双创”潮流下的顺势而为。

       据统计,目前北京整体商用物业商铺写字楼等合计库存为3.9万套,其中大约有60%可用于类居住的商住物业,合计为2.33万套。高库存压力下,商住类项目不得不谋求转型。在“互联网+”势头下,商住项目纷纷宣称拥抱互联网。但其中大部分属于浅滩试水,提供的产品干货不足,“只是耍了几把花活而已”。

       纵观多个商住项目的“互联网+”战略不难发现,其内容主要围绕在“智能家居”层面。业内人士分析,“房地产与互联网的结合,不是类似智能家居的硬件方面,想用几百块钱的路由器让房子多卖几十万元?这不切实际。硬件会越来越不值钱。”房企们也意识到这一点,于是在“互联网+”转型之时,开始从“务虚”走向“务实”。

       与此前房企“互联网+”不同的是,远洋新天地与58同城的合作是第一次由大型互联网公司直接与地产项目进行的深度合作,被业内认为是房企转型“互联网+”的新突破。通过o2o系统平台打造出名为“58同城亿街区”的专属APP生活服务平台,目前该服务平台已经上线,等待后期资源导入。

       据悉,通过该APP,业主们可以享有“智能拼车服务”“定制早餐服务”“上门修车服务”“远程上门维修和付费服务”“厨师上门服务”等多项智能化物业服务;同时,58同城将负责为社区导入58同城线上商家资源,为远洋新天地的会员提供前置商家服务体验;另外,58同城将为远洋新天地提供优化社区物业服务建议,并为远洋新天地会员提供包括专属折扣、定制服务、会员活动等一系列专享会员权益。

       “全民创业、万众创新”是时下热词,“创客地产”随之受到热捧,各式各样的创业、创客空间涌现出来。创业创新不应成为租房子、卖房子的噱头,不应沦为最后只剩下一片空房子。创业不只是一种热情,还需要足够强大的创业平台,而这有赖于强大的品牌号召力。

       在探索互联网与房地产行业契合点的过程中,社区O2O被视作最具潜力的价值增长点之一,成为房企们争相抢食的蛋糕。

       据业内专家估算,“互联网+社区生活服务”是一个万亿级的蓝海市场,此领域有望诞生下一个“BAT”级巨头。公开数据显示,截至2014年底,全国物业在管面积超200亿平方米,涵盖2.6亿户家庭、7.4亿人口,且94%空间待整合开发,全国未来3年还将新增35亿平方米的物业管理规模,这为互联网社区服务发展提供了广阔的市场。基于互联网“点击和流量为王”“基础服务免费、增值服务收费”的公认法则,最关键的就是要掌握流量入口。而经过多年的大规模开发销售,大型龙头房企基本上掌握了海量社区资源和业主资源。若布局物业管理、家装、社区医疗、教育、社区金融、物业租赁和再交易等,就掌握了未来解决社区居民消费“痛点”的先机,这也是各大房企抢滩社区O2O最主要的考虑。

       与此同时,多层次资本市场的形成为房企布局社区O2O并获得高估值融资、人才管理模式创新以及股权激励创造了条件。当然,落地还只是开始,未来的挑战不可小觑。严跃进指出,目前其他房企做的社区O2O基本缺乏新意,远洋布局社区O2O需要克服的主要困难在于如何创新社区的经营。