方案

       在这个时代，在某个O2O垂直市场想要独自占山为王是不可能的。这个时代是互联网的时代，所以不会像传统行业那样只需要做好服务就行了。互联网的本质就是连接，对于O2O服务来说，他们全都不可能脱离BAT。因为BAT掌握着支付系统，掌握着平台资源，掌握着中国的移动互联网用户。只有与其合作，才能有很好的发展。而从用户端来说，他们也已经习惯于使用BAT的APP，他们想要获得服务，也习惯从高频需求应用中找到自己的低频需求。

       这就带出了O2O另外一个重要逻辑——共享。这是一个跨界共舞的时代，BAT中谁掌握越多的大数据，谁就越能掌握未来。

       目前O2O中只有两个可以算是高频低价，第一是打车，第二就是外卖，两者是风口中的风口。对比打车和外卖，其他都属于低频领域。原因是这两个需求本身就存在，而且规模不小。互联网的方式会让连接更便捷，平台要做的就是将原有的产业进行升级，将线下服务标准化，让用户利用互联网享受到一步到位的服务。

       以外卖O2O为例，其中的大数据有着巨大价值，以下是最明显的两点：
       第一，随着配送次数的增多，外卖平台将分析积累的数据来设计配送路线，提升配送效率。等这些物流有了标准化的成熟方案，就有机会扩展到其他领域，比如生鲜领域、同城送达等等涉及同城物流的领域。

       第二，通过对用户消费数据的收集，平台可以为用户推荐餐厅；餐厅也能根据平台共享的数据分析用户的喜好，优化经营策略；对平台而言，这则是个流量变现的切入点。发挥大数据价值，能让用户、商户和平台三赢。

       所以除了解决用户吃饭问题以外，通过大数据挖掘，外卖平台还有更长的产业链可以去覆盖。相比于打车，外卖行业蕴含的潜力更大。BAT的目标是将所有行业都整合到大数据中，实现高效的商业帝国运转，所以外卖O2O是其绝不会放过的领域。 

       O2O领域其实重点在线下，线上开发成本相比于地推成本并不高。好实用认为：O2O的10%是线上的事情，90%是线下的事情。而该领域从本质来看依然是一个传统生意，线下组建强大的服务团队，找到需要服务的区域，挨家挨户以及站在大街上的精准散发传单宣传。本质上，O2O是将原来用户需要抵达某地享受的服务，升级为在家在公司就能享受的服务，所以，O2O对创业者的线下执行力要求极高。这就是为什么地推最强的两家—饿了么和美团外卖恰好也是外卖O2O的前两名。

       毫无疑问，就当前而言，外卖O2O的市场版图仍将继续扩张，期待他们各自之后的表现。