方案

        在更大巨头在布局线下商业网络。腾讯和百度知道，击败淘宝的一定不是诞生于PC端的拍拍或京东，而是某个别的东西——是什么谁也说不准只能去尝试。阿里也知道，它最大的威胁并不在传统的互联网或者移动互联网上，而是来自新一代技术、新一代电商形态。

        现在大家都在移动O2O电商针锋相对——注意，不是移动电商，用手机淘宝购买淘宝商品，这还是淘宝所长。O2O电商是，用户线下体验商品和服务，使用互联网工具完成交易。

        比较典型的是女性，她们需要逛街，需要专业导购员推荐化妆品，需要去商场试衣间试衣服然后听导购说“您穿这个太漂亮了”这样的肯定话语……同时用户更需要买得划算方便，这时候互联网支付、优惠、点评就发挥作用了。未来的线下商业是，我们面对面体验消费和获取服务，但是通过互联网工具与商家达成交易，包括优惠、团购、点评等等。

        这就是微信商城的逻辑：先从更需要逛街，并且同样擅长淘宝热爱优惠、熟悉互联网工具的女性用户群体切入，SK-II的目标用户群是女性，被微信商城选为首个大型合作商家，用科技来刺激女性消费，微信商城“摇一摇”周边未来在旅游、餐饮、美容行业应用时，中坚消费群体依然是女性。从女人抓起，更符合其这些重点场景，并且事实上在移动端对淘宝核心用户群进行了渗透和抢夺。在女人之后覆盖到所有用户，在百货之后覆盖到更多厂家，最终形成一个移动商业平台。

        微信商城能否如愿尚未可知，阿里已启动AliBeacon现场计划姑且不论，其另外一只大部分正在做线下零售的移动支付铺设，支付宝钱包正在快速跑马圈地并且取得一定成效，尽管微信已跟进不过还有距离已是事实。百度则在大举进军票务业务，通过百度钱包售票成绩斐然，百度还投资了芬兰室内定位公司加快室内导航布局。